FRANCHISE TRABALHANDO

SUMÁRIO

1-INTRODUÇÃO-----------------------------------------------------------3

2-DESENVOLVIMENTO--------------------------------------------------4

2.1-FRANQUIA-------------------------------------------------------------4

2.2- EXPERIMENTAÇÃO DE MERCADO----------------------------6

2.3- CONDIÇÕES NECESSÁRIAS PARA ADAPTAR OS INTERESSES DO MERCADO BRASILEIRO-------------------------------------------7

2.4- ESTRATÉGIA DE DIVULGAÇÃO---------------------------------8

2.5- PERSPECTIVA DE NEGOCIAÇÃO------------------------------9

2.6- ESTRATÉGIA DE MERCADO-------------------------------------11

3- SOLUÇÃO DO CASO--------------------------------------------------12

4- CONCLUSÃO-------------------------------------------------------------13

5- REFERÊNCIAS-----------------------------------------------------------14

1 INTRODUÇÃO

Ao fazer uma análise das disciplinas que foram estudadas neste quinto semestre de administração, busca-se descobrir, o que é e qual a importância do marketing. Temos também como objetivo em desenvolver as habilidades do aluno e do leitor na resolução de um Estudo de Caso e também na resolução de problemas organizacionais principalmente na área mercadológica. Objetiva também contribuir para o aprendizado de como desenvolver um trabalho de marketing, aperfeiçoando os conhecimentos para a execução da função administrativa nas organizações. Entender o que é Franquia. Aprender mais sobre assuntos relacionados à Pesquisa de Mercado, Marketing, Negociação e outro assuntos relevantes.

2 DESENVOLVIMENTO

2.1- Franquia:

As franquias envolvem a concessão e transferência de:

- marca

- tecnologia

- consultoria operacional

- produtos ou serviços

Antes de optar por uma franquia, é fundamental que o empreendedor tenha uma visão geral dos aspectos que envolvem o negócio, para tomar as decisões corretas, evitando futuras decepções.

Veja a seguir, as vantagens oferecidas pelas Franquias.

- Perspectiva de sucesso de um negócio já experimentado, com marca consagrada no mercado.

- Planejamento e pesquisas, orientações e aperfeiçoamentos sob a responsabilidade do franqueador.

- Conhecimento do mercado, pontos fortes e fracos, com apoio de especialistas.

- Instalação (comunicação visual/arquitetura).

- Economia de escala em compras de maiores volumes e custos de propaganda, promoções.

- Maiores facilidades de acesso a créditos.

- Retorno mais rápido que nos negócios independentes.

- Independência Jurídica.

Veja alguns riscos, apresentados pelas franquias.

- Excesso de Controle Externo (auditorias) por parte do franqueador.

- Limitação da Autonomia, do mercado e da criatividade do franqueado.

- Excesso de Duração do Contrato (longo prazo).

- Custo da Aquisição da Franquia (taxas),com riscos de não cumprimento das cláusulas contratuais.

- Erros de Seleção na Escolha (falta de escrúpulos ou inadequação de perfil).

- Localização Exclusiva da Franquia (franqueado pode ser impedido de usaro ponto, em caso de recisão contratual).

- Os riscos apresentados dependem do tipo ou modalidade da franquia.

2.2- Experimentação de mercado:

Abrir e gerir uma empresa exige um conjunto de habilidades e conhecimentos. É preciso entender o mercado, o público que se deseja atingir e planejar bem o negócio. Uma boa gestão considera estratégias de marketing, um fluxo de caixa controlado e passa também por muita criatividade e inovação.

Vantagens Franquia >> Já tem público potencial antes de abrir o negócio devido à marca da rede >> Estrutura financeira, logística e de marketing já está formatada. É só colocar em prática >> Suporte técnico e logístico LOJA PRÓPRIA >> Independência para gerir o negócio. O empresário não precisa prestar contas a ninguém >> Liberdade para criar produtos e serviços >> Custo menor. Não é necessário pagar taxa de franquia para abrir, nem royalties mensais Desvantagens franquia >> É necessário seguir padrões da rede em relação a horários de abertura e fechamento, definição de produtos e layout da loja

O cuidado e escolher o ponto certo, a loja tem que ter uma boa localização, o local tem que ser adequado e aconchegante, a loja tem que ser em rua, pois assim ela poder funcionar 24hs.

O empreendedor tem que gostar do que fazer tem que ter perseverança, paciência e muita dedicação.

Ao decidir investir em um novo negócio o próximo passo no desenvolvimento do seu projeto é fazer uma Pesquisa de Mercado.

Mesmo que sua empresa já esteja funcionando a Pesquisa é a mais poderosa ferramenta de orientação. Ela á capaz de direcionar suas decisões, evitar maiores prejuízos e avaliar a perspectiva de resultados do seu investimento.

Qual o público que se pretende atingir? Com quais fornecedores se deve trabalhar? Como deve ser a comunicação visual da empresa (qual o melhor logotipo, nome etc.)? Qual o interesse de consumo por um determinado produto ou serviço? Esses e muitos outros aspectos decisivos podem ser solucionados com uma pesquisa de mercado.

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