Fichamento Do Livro ''o Principe'' De Maquiavel Por Igor Maia

Esse fichamento tem como objetivo ligar as referências feitas por Maquiavel ao atual ambiente organizacional, mesmo sabendo que suas palavras foram escritas há tanto tempo atrás, em torno de 1513-1516, elas ainda repercutem na nossa realidade atual. O trabalho feito por Maquiavel tem seu principal tema baseado nas ciências políticas, em questões como chegar ao poder e permanecer no poder. Seu livro fora escrito para o príncipe Lorenzo II, aonde seus ensinamentos deixam perplexos os politicamente corretos, pois ensinam o príncipe á agir com o intuito de se prolongar no poder, aonde a ética é esquecida para beneficiar a imagem do príncipe. É preciso também compreender o contexto histórico na qual o livro fora escrito, o mundo estava saindo da época medieval cristã, e entrando na chamada época renascentista

Como os textos do príncipe de Maquiavel se aplicam nas organizações atuais? Como o líder de uma grande empresa deve atuar diante do atual cenário empresarial, aonde tem de administrar acionistas, funcionários, fornecedores e stakeholders em geral? Quem foi Nicolau Maquiavel, como ele conseguiu tamanha sabedoria em marketing, diplomacia e política? Essas perguntas necessitariam de outro trabalho acadêmico para ser respondidas com mais precisão, porem fazer alguns parêntesis nas frases ditas por Maquiavel deixa claro a busca pelo poder. É inegável a capacidade que o livro tem de abrir os olhos do leitor para a malícia dos governantes e de como o povo é volúvel as pretensões dos lideres atuais.

Nicolau Maquiavel foi um homem de varias profissões chegando a atuar como escritor, estadista e filosofo. Mas foi como cientista político que obteve maior notoriedade, sendo considerado o fundador da ciência política moderna. Foi o pioneiro na sistematização da amoralidade inerente á conquista e exercício do poder. Suas idéias exemplificadas no livro ‘’ O príncipe. ’’ levaram até mesmo Napoleão Bonaparte á comentar seu livro. Sem duvida foi um livro de grande importância para a administração, pois fala de temas como competitividade e liderança.

1. ‘‘[...] a dificuldade de se manter Estados herdados cujos súditos são habituados a uma família reinante é muito menor do que a oferecida pelas monarquias novas ’’ (p. 16)

Um importante fator a ser considerado durante um processo de sucessão empresarial e/ou fusão e aquisição para a empresa são as ameaças, aonde a rejeição, o stress/desgaste e o medo podem fazer a empresa perder seus principais talentos, por isso é preciso um planejamento estratégico na área de recursos humanos a fim de evitar a famosa ‘’ radio pirata’’ e o ruído na comunicação da empresa.

2. ‘‘ é natural que seja por estes mais querido; e, se não tem defeitos extraordinários que o tornem odiado, é perfeitamente natural que o povo lhe queira bem: ’’(p. 17)

A liderança na organização cria uma visão do futuro e consiste em direcionar e influenciar o grupo de trabalho em atividades relacionadas à tarefa. Administrar é mais amplo de que a liderança e consiste em planejar, organizar, liderar, motivar e ainda controlar. Quando um líder consegue ser carismático e trazer o foco dos liderados á organização, em busca de atingir o resultado. Assim o líder se diferencia do chefe, que é aquela pessoa encarregada por uma tarefa para tal.

3. ‘‘Vivendo longe, o soberano só terá notícia deles quando houverem adquirido proporções irremediáveis. ’’ (p. 21)

Para o bom desempenho da organização o líder precisará implantar métodos de controle da direção e das operações. Os meios de controle da organização são: Liderança, Estabelecer a cultura por meio do desenvolvimento organizacional, estabelecer orçamentos, planos de curto e longo prazo, tomar medidas corretivas quando necessárias, deve haver ainda, controle descentralizado, delegação de poderes, administração por objetivos. Sem esses métodos o administrador corre o risco de ver sua organização ruir. Segundo o processo decisório, a resolução de um problema leva em consideração o processo de identificação de possíveis ações que reduzam o problema, se isto é feito em tempo hábil o administrador terá ferramentas de resolver o problema, porem o controle deverá ser constante.

4. ‘‘quem considerar a França e a Turquia perceberá que seria difícil conquistar esta última, mas que, havendo-a conquistado, seria muito fácil mantê-la. ’’(p. 30)

As diferenças culturais devem ser levadas em consideração pelo administrador, pois a maneira como uma organização funciona num determinado país será diferente de outro. Outro dado importante sobre o tema é o bem estar do funcionário na empresa, uma das conclusões da experiência de Howthorne é que o nível de produção e resultante da integração social e não pela capacidade física ou fisiológica, mas por normas sociais e expectativas grupais. É a capacidade social do trabalhador que determina seu nível de competência e eficiência (CHIAVENATO, 2003, p. 105).

5. ‘‘Os que com atos criminosos chegaram ao governo de um estado. [...] Há ainda duas maneiras de se tornar príncipe. [...] Consistem em tornar-se soberano por algum meio vil, ou criminoso, ou pelo favor dos concidadãos’’. (p. 50)

Atualmente enfrentamos muitas questões éticas que se confronta com o sistema capitalista, porem sabemos que a imagem de uma empresa ou de um profissional está intimamente ligada ao seu histórico de ações profissionais. Não sobrevive no mercado atual uma empresa que não tenham uma política ambiental e ética em longo prazo. É possível que uma pessoa deixe de aceitar uma boa proposta de emprego porque tal aceitação implicaria em trabalhar para a indústria bélica ou do tabaco. A ética atualmente é encarada como diferencial competitivo nas organizações.

6. Depois de examinar em pormenores as qualidades dos tipos de Estado de que me propus a tratar e de considerar em parte as razões de sua prosperidade ou ruína, [...] a base principal de todos os Estados, sejam novos, antigos ou mistos, são boas leis e bons exércitos. (p. 67)

É fundamental para qualquer organização que queira prosperar e crescer economicamente, a segurança jurídica proveniente de boas leis, sem esse amparo as organizações não se arriscam em novos mercados. A macroeconomia, que tem seus principais conceitos na inflação, PIB, taxa de desemprego câmbio e moeda, embora não existisse essa palavra na época Maquiavel já citava que era necessárias boas leis para o sucesso do estado e da sociedade.

7. ‘‘