Função de aquisição na cadeia de suprimentos

A função Compras é geralmente a primeira interface da empresa com seus fornecedores e sua importância para a organização.Cabe então ao departamento de compras identificar fornecedores com os quais a empresa possa estabelecer parcerias de longo prazo,que participem ativamente do desenvolvimento de novos produtos e que também sejam flexíveis nas condições de entrega (quantidade, condições de entrega, prazos de pagamento, etc). A função de compras na cadeia de suprimentos envolve a aquisição de matérias primas, suprimentos e componentes para uma organização que envolve atividades como seleção e qualificação de fornecedores.

Compras trabalha com nove objetivos principais:

• Fluxo de materiais;

• Gestão de inventários;

• Melhoria de qualidade;

• Desenvolvimento de fornecedores;

• Padronização;

• Busca do mais baixo custo total;

• Melhoria da posição competitiva;

• Desenvolvimento de relações interfuncionais;

• Redução de despesas administrativas;

Uma vez que o fornecimento continuo das linhas de produção depende do abastecimento regular de matéria-prima.Além de atuar em relacionamento com fornecedores, o processo de compras busca eficiência através da redução dos custos de transação e redução de tempo, com a utilização de mecanismos de comunicação rápida, como por exemplo, transmissão eletrônica de dados.

Compras é dividido em etapas são elas:

• Recebimento da requisição;

• Solicitação de cotação;

• Negociação com fornecedores;

• Recebimento de materiais;

• Pagamento;

A finalidade de compras não é apenas escolher fornecedores e comprar, esta organização tem por finalidade de avaliar o fornecedor e seus produtos desde o momento da compra até a transmissão do produto.

O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor integração e uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede: transportes, estoques, custos, etc. A gestão adequada da rede permite uma produção otimizada para oferecer ao cliente final o produto certo, na quantidade certa.

O objetivo é, obviamente, reduzir os custos ao longo da cadeia, tendo em conta as exigências do cliente – afinal, isso é qualidade: entregar o que o cliente quer, no preço e nas condições que ele espera.