GESTÃO DA TECNOLOGIA E DA INOVAÇÃO

COMO SER BEM SUCEDIDO?

As organizações devem tentar antecipar-se às ameaças e oportunidades estratégicas.

Podem aprender de projetos anteriores e das experiências de outras empresas, incluindo seus fornecedores, clientes e usuários.

Podem trabalhar em rede com outras empresas, universidades e instituições de pesquisa, para ter acesso a uma amplia gama de habilidades e conhecimentos técnicos.

Podem monitorar e estudar as atividades de seus concorrentes e, inclusive, podem colaborar com eles e ser mais conscientes das dinâmicas do ambiente econômico e comercial, e de seus riscos e incertezas. Gilda Massari

GESTÃO DA TECNOLOGIA E DA INOVAÇÃO

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No mundo atual, a inovação é um fator-chave em todas as atividades e as empresas precisam adaptar e alterar os produtos e serviços oferecidos e adaptar e mudar as formas como são produzidos e entregues ao mercado de maneira sistemática.

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Uma inovação tecnológica é definida pela introdução no mercado de um produto ou de um processo produtivo tecnologicamente novo ou substancialmente aprimorado. Pode resultar de pesquisa e desenvolvimento (P&D) realizados no interior das empresas, de novas combinações de tecnologias existentes, da aplicação de tecnologias existentes em novos usos ou da utilização de novos conhecimentos adquiridos pela empresa. (Pintec)

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As mudanças nem sempre significam avanços dramáticos e não necessitam incluir novas ideias radicais. Na maioria das vezes, a mudança é um progresso gradual produzido através de uma sequência de pequenas melhorias cumulativas.

Fonte

O QUE É NECESSÁRIO PARA A GESTÃO DA INOVAÇÃO?

Basicamente, trata-se de identificar como é possível gerenciar mais eficazmente o processo de mudança dos produtos, processos e serviços e as formas pelas quais eles são produzidos e distribuídos.

Os resultados de experiências anteriores são utilizados de modo que, em situações semelhantes no futuro, a empresa esteja mais bem preparada e seja capaz de reconhecer e antecipar problemas.

É baseado em cinco elementos que lembram a uma empresa o que precisa ser feito:

ELEMENTOS CHAVE NA GESTÃO DA INOVAÇÃO

Monitoramento

explorar e buscar no ambiente os sinais de mudança

Capacitação

fortalecer a estratégia garantindo os recursos necessários

Foco

concentrar a atenção e esforços em uma estratégia especial

Implementação

implementar tudo o que é necessário para viabilizar a inovação

Aprendizado

apropriar o conhecimento relevante a partir da experiência