Gestão Da Inovação

Informações sobre a obra gestão da inovação:

É um manual para todos os empreendedores brasileiros onde os autores ensinam passo – a - passo como inovar uma indústria seja ela de pequeno, médio ou grande porte, todos precisam de Gestão de Inovação.

Informações sobre os autores:

Hélio Gomes de Carvalho

Doutor em Engenharia de Produção (UFSC),Mestre em Tecnologia (UTFPR),Engenheiro Eletrônico(CEFETPR), Líder do núcleo da Gestão de Tecnologia e Inovação,Professor e Pesquisador da UIFPR, Consultor em Gestão da Inovação.

Dálcio Roberto dos Reis

Pós-Doutor em Planejamento Estratégico de Tecnologia pela Universidade de Aveiro, Portugal, Doutor em Gestão Industrial pela Universidade de Aveira, Portugal, Engenheiro Eletrônico (CEFER/PR), Professor e pesquisador da UTFPR, Consultor em Gestão da Inovação.

Márcia Beatriz Cavalcante

Doutoranda do PPGTE da UTFPR, Mestre em Ciência da Computação pela McGrill University, Canadá, Bacharel em Ciência da Computação (PUCPR), Consultora em Gestão da Inovação.

Apresentando a obra:

Nota-se que no Brasil não se vive mais na década da qualidade, mas sim da Inovação. Hoje a qualidade de produtos, serviços prestados adequadamente pelas empresas, não são mais o que fazem diferença no mercado, mas sim o fator de sobrevivência, ou seja, quem sobrevive as transformações que o mercado impõe , acaba sendo obrigado a aceitar a Inovação e implementá-la em sua empresa.

Este livro divide-se em seis Capítulos sendo eles:

1. Conceitos e Tipos de Inovação

2. Modelos de Inovação

3. Processo de Gestão da Inovação

4. Principais Práticas de Apoio à Gestão da Inovação

5. Praticas de Estímulo à Inovação

6. Gestão da Inovação da Empresa: Diagnóstico e Implantação

Breve síntese da obra:

• Conceitos e Tipos de Inovação:

A inovação estimula a competitividade entre as empresa, o que as tornam melhores no mercado em que atuam.

A capacidade de inovar transformar ideias em produtos, que geram por consequência mais lucros as empresas. O autor apresenta este conceito diferenciando-o da ciência e da tecnologia.

• Inovação e Competitividade:

Em 1994 o Plano Real estabilizou a economia, após vários ajustes, em 2000 os ajustes permitiram melhorias significativas, com isso o governo e as empresas puderam se planejar para períodos mais longos em produtividades, gerando assim mais competitividade e estímulos a inovação no ramo industrial.

Com tudo isto surgiu uma nova maneira de modificação para as indústrias onde foram implantados e cobrados os seguintes tópicos:

Aumento de demanda para seus produtos e serviços;

Melhor defesa de sua posição competitiva;

Redução de custo;

Ampliação de margens;

Aumento da competência para inovar.

Com tais fatos entra a Ciência e a tecnologia em questão visando o futuro.

Ciência -> É um conjunto de conhecimentos relativos ao universo (fenômenos naturais, ambientais e comportamentais) e pode ser considerada pura ou fundamental.

Tecnologia entra junto como conhecimento da ciência e se torna um bem de muito valor para a comercialização, e isso leva a inovação tornando o produto um sucesso.

A inovação é a introdução de um bem novo ou significativamente melhorado. Mas só se torna inovação quando é implantada pela primeira vez e sem repetições. Pode-se notar que a inovação é a Base do sucesso comercial, quando utilizada de forma correta e claro, sabendo diferencia-la de mudanças e melhorias que são coisas parecidas porém distintas.

A origem dos modelos de inovação que surgiram nas construções teóricas de Joseph Alois Schumpeter (2008). Ele relacionou diretamente o desenvolvimento de produtos e processos produtivos de uma empresa com desempenho econômico. Também são apresentados os modelos mais utilizados pelos organizadores evidenciados por estudos acadêmicos desde 1970.

Tais Modelos são:

• Linear -> Surgiu na segunda Guerra Mundial e orientou durante anos sobre ciência, tecnologia e como pensar melhor para colocas em pratica.

O modelo linear dominou políticas governamentais dos países industrializados ate a década de 1990. Este modelo tem como dominadores a ciência e a pesquisa publica, também conhecida como “ Sciencie Push”, de outro lado o mercado, “Marketing Pull”, que nada mais é que a economia.

Empresas públicas, privadas, instituições de ensino e pesquisa podem sim produzir inovações tendo este modelo como um fator critico inicial transformador na economia de seu empreendimento.

• Modelo Paralelo -> É a continuação do modelo linear.Resulta-se em diversas fazes de organizações, sendo elas: dinâmica, formas de relacionamento com a junção de ciência e tecnologia, sistema econômico e claro a inovação.

• Colocado em pratica, o modelo paralelo cresce quando as empresas iniciam a formalização de seus modelos de desenvolvimento de produto, o “chain-linked” que evidencia os estágios descritos por meio de interações e feedbacks.

• Modelo Tidd Et Alii -> Proposto por Tidd, Bessant e Pavitt (2008) Baseado no tempo, em que busca, seleções e implementações para aprender os sistemas de inovação .

Buscar -> Novas oportunidades necessárias de mudanças que o mercado, políticas, concorrentes e competidores impõem neste ramo industrial.

Selecionar -> Priorizar definições estratégicas, oportunidades tecnológicas, o mercado em atuação, capacitação e consistência para executar a seleção de forma organizada.

Implementar -> Desenvolvimento, ideias, atendimento, critérios de prazo, custos e qualidades.

A prender -> Com a inovação refletindo sobre como aplicar mudanças necessárias em novos produtos.

• Modelo de Inovação Aberta