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Gestão Estratégica De Custos E Formação De Preços

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Por:   •  21/1/2015  •  668 Palavras (3 Páginas)  •  347 Visualizações

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DESAFIO PROFISSIONAL

1. Enunciado

Este Desafio Profissional tem por objetivo a análise de restrições em um projeto de produção para tomada de decisão.

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2. Introdução

Para resolver esse Desafio Profissional você deverá ter pleno conhecimento da análise de custos em função da restrição de capacidade de matéria prima e do cálculo do ponto de equilíbrio contábil e econômico. De qualquer modo, depois de entender a proposta deste desafio, uma boa estratégia para começar a resolvê-lo é retomar as leituras fundamentais prestando atenção nos pontos que possam ser úteis para a execução da tarefa. Depois desta explicação inicial, vamos à apresentação da tarefa.

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3. Tarefa

Uma determinada empresa, ao efetuar seu projeto de produção de panelas, constatou que havia um problema com seu fornecedor de matéria-prima. Para a produção de suas três panelas, ela utiliza normalmente 4.390 unidades de matéria prima, mas seu fornecedor informou que neste mês talvez só consiga lhe entregar 3.500 unidades de matéria-prima. A empresa tem a expectativa que neste mês venderia todas as panelas que estimava produzir, mas como talvez não consiga produzir todas as unidades, precisaria decidir quais modelos teriam prioridade de produção com as prováveis 3.500 unidades de matéria-prima disponíveis e quais seriam as quantidades de cada. Caso a situação se concretize, qual seria o resultado da empresa nestas condições de restrição de matéria-prima?

R: Prejuízo de 2.129

Diante deste problema que estaria por surgir, há um segundo questionamento. Se a empresa optar por produzir apenas um tipo de panela, no caso a panela C, que lhe oferece a melhor margem de contribuição, quantas panelas ele precisaria produzir para não ter prejuízo?

R: Necessario produzir mais de 1700 panelas

Há também a dúvida a respeito de quantas unidades seriam necessário ser vendidas para ter um lucro mensal de R$10.000.

R: Necessario produzir 2.636 panelas C

3.1. Montar a estrutura de custos do projeto de produção com as informações abaixo:

Você deverá utilizar os conteúdos apresentados na leitura fundamental, no saiba mais e opcionalmente a planilha auxiliar fornecida. O negócio da empresa é bem pequeno, produz e comercializa apenas três modelos de panelas. Os dados do último mês de produção são descritos a seguir:

Como informações adicionais, temos que para cada unidade vendida deve ser pago 5% de comissão e mais 10% de impostos sobre a receita. O preço de venda das mesmas é: panela A R$27,00;, panela B R$28,00; e panela C R$38,00.

3.2. Detalhamento da Tarefa

Com base nos conceitos ministrados em aula e na leitura fundamental, utilizar a planilha para fornecer as informações necessárias para a tomada de decisão sobre o projeto.

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Formatação da resolução do DP

A planilha auxiliar deve ser entregue impressa ao final da aula de 27/11/2012, com a identificação do aluno.

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Avaliação

Componente Critério Genérico Critério Específico Peso

1 Utilização dos referenciais da leitura fundamental Os pressupostos teóricos da leitura fundamental foram realmente utilizados a fim do cumprimento do desafio de aprendizagem? Os pressupostos teóricos

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