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Por:   •  30/5/2014  •  525 Palavras (3 Páginas)  •  1.283 Visualizações

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Empresa: Natura CosméticosPorter conceituou cinco fatores, ou "forças competitivas", que se possa desenvolver umaestratégia empresarial eficiente. As 5 forças de Porter são:- Ameaça de novos entrantes;- Poder de barganha dos fornecedores;- Poder de barganha dos clientes;- Ameaça de produtos substitutos;- Concorrência entre os competidores.ConcorrentesNo Brasil, os principais concorrentes da Natura são a Avon, que também trabalha pelo sistemade venda direta, e o Boticário, que distribui seus produtos às lojas de cosméticos, inclusive comrede de varejo com sua marca. Também há os estrangeiros como Loreal, Lâncome, ElidaGibbs, Johnson e Johnson.Nenhum estrangeiro tem estrutura de produção em toda a gama de produtos da Natura. Alémde líder de mercado, a empresa também foi quatro vezes considerada a melhor empresabrasileira do setor, pela publicação Melhores e Maiores da Exame ± 1998, 1997, 1996, 1995.Os concorrentes em segmentos específicos:Fragrâncias: Avon e O Boticário;Produtos para cuidado do corpo e da pele: Avon, Beiersdorf AG (fabricante da Nivea e outrosprodutos), L'Oréal S.A., Unilever N.V. e Monange;Produtos para cuidado dos cabelos: Unilever N.V., L'Oréal S.A., Colgate-Palmolive Company eJohnson & Johnson;Maquilagem: Avon, O Boticário.

Empresa: Natura CosméticosPorter conceituou cinco fatores, ou "forças competitivas", que se possa desenvolver umaestratégia empresarial eficiente. As 5 forças de Porter são:- Ameaça de novos entrantes;- Poder de barganha dos fornecedores;- Poder de barganha dos clientes;- Ameaça de produtos substitutos;- Concorrência entre os competidores.ConcorrentesNo Brasil, os principais concorrentes da Natura são a Avon, que também trabalha pelo sistemade venda direta, e o Boticário, que distribui seus produtos às lojas de cosméticos, inclusive comrede de varejo com sua marca. Também há os estrangeiros como Loreal, Lâncome, ElidaGibbs, Johnson e Johnson.Nenhum estrangeiro tem estrutura de produção em toda a gama de produtos da Natura. Alémde líder de mercado, a empresa também foi quatro vezes considerada a melhor empresabrasileira do setor, pela publicação Melhores e Maiores da Exame ± 1998, 1997, 1996, 1995.Os concorrentes em segmentos específicos:Fragrâncias: Avon e O Boticário;Produtos para cuidado do corpo e da pele: Avon, Beiersdorf AG (fabricante da Nivea e outrosprodutos), L'Oréal S.A., Unilever N.V. e Monange;Produtos para cuidado dos cabelos: Unilever N.V., L'Oréal S.A., Colgate-Palmolive Company eJohnson & Johnson;Maquilagem: Avon, O Boticário.

Empresa: Natura CosméticosPorter conceituou cinco fatores, ou "forças competitivas", que se possa desenvolver umaestratégia empresarial eficiente. As 5 forças de Porter são:- Ameaça de novos entrantes;- Poder de barganha dos fornecedores;- Poder de barganha dos clientes;- Ameaça de produtos substitutos;- Concorrência entre os competidores.ConcorrentesNo Brasil, os principais concorrentes da Natura são a Avon, que também trabalha pelo sistemade venda direta, e o Boticário, que distribui seus produtos às lojas de cosméticos, inclusive comrede de varejo com sua marca. Também há os estrangeiros como Loreal, Lâncome, ElidaGibbs, Johnson e Johnson.Nenhum estrangeiro tem estrutura de produção em toda a gama de produtos da Natura. Alémde líder de mercado, a empresa também foi quatro vezes considerada a melhor empresabrasileira

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