O Caso Campari Marketing

Universidade Federal Fluminense

Curso de Administração de Empresas

Disciplina: Marketing

Professor: Izabel Cerchiaro

Nome: Geovana Martins Cordeiro

Matrícula: 818104062

Campari 150 anos

1. Quais foram os riscos assumidos pela Campari ao se propor fazer uma ação que depende tanto de seus consumidores? 

R: Por conta das mais de 250 comunidades criada no Orkut de apreciadores da bebida, algumas inclusive de pessoas trocando técnicas de como convencer amigos e familiares a começar a tomar Campari, a empresa pegou a essência dessas comunidades e transformou em campanha, por conta de ser consumidores fieis, a Campari sabia que os riscos eram mínimos de a campanha não obter sucesso, visto que a mesma forma na qual os consumidores se “relacionavam” nessas comunidades, eles iriam fazer na campanha.

No entanto, a meu ver, o maior risco, fosse em os consumidores não pudessem demostrar a essência da marca, para alcançar novos consumidores.

1. Como a Campari pode dar continuidade à campanha, uma vez que o mote “150anos” não 
   pode mais ser utilizado?

R: Continuando a utilizar as redes sociais e mídias sociais, com vídeos, postagem, depoimentos de

novos consumidores, além de criar concursos para eleger drinks novos, despertando a curiosidade

nas outras pessoas.

1. Quais as associações que a marca pode ter conseguido nesse período, em função da campanha?
   

R: Eles conseguiram associar o estilo diferente e único dos consumidores com a marca por ser uma bebida diferente de qualquer outra.  Quiseram demonstrar que os seus consumidores também são únicos, contando suas histórias de como vivem, pensam, se expressam e claro bebem.

1. Como essa campanha pode ser transportada para fora do ambiente virtual e continuar conectando consumidores?

R: Como a maioria dos consumidores da bebida, preferem tomar em casa com amigos e familiares, a empresa poderia investir junto a compra da bebida em presentes físicos, de forma em que o despertar o interesse em ter esse objeto. 

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