O Grupo Petrópolis

Grupo Petropolis

O Grupo tem ja de cara um otimo cartão de visitas visto como jovem e inovadora pelos consumidores, (ex: “Vem verão”...., ou “ a unica que é seladinha”, reforsando seu plano estrategico e fortalecendo sua visão, missão e valores. As suas fabricas e postos de distribuição localizados em pontos muito bem estrategicos favorecem sua logistica e diminui expressivamente o custo da mesma e possuir capital 100% nacional.

Marketing baixo no publico veterano, pouca visibilidade fora da sua abrangencia geografica, com baixo percentual de cobertura, não tem força no ambito internacional.

Oportunidades:

 Busca por abrangencia geografica, pela qualidade do produto e competencia no marketing, alavancar suas intalaçoes para outras regioes, principalmente note onde tem ocorrido uma melhora significativa no aumento da renda dos estados e um crescimento  considerado de novos consumidores na calsse méida. Acesso ao publico geral, por ser inovadora atinge o publico geral, homens e mulheres, quebrando barreiras e paradigmas relacionados a cerveja e futebol, ou cerveja e “boteco”.

Usar o 2º lugan no ranking do mercado nacional para fortalecimento. Difusão internacional, levar a marca para o exterior.  

 

Ameaças:

 Por ser a unica com capital 100% nacional, pode ter dificuldades nos investidores  Junção de concorrentes interfere no consumo geral. Ter que qualificar mão de obra, pode atrasar produção ou alteral a qualidade do produto, sem nucleo de investidores de fora. Se tratando de Brasil, auto indece de impostos.

Recomendações:  

Investir fortemente em marketing voltado a velha guarda, mantendo seu bril inovador e jovial. Ampliar a empresa no ambito internacional, criar setores de qualificação nas proprias dependencias da empresa, para qualificação propria, na implatação das novas fabricas, criar relação mais estreita com o revendedor e não apenas com os postos de distribuição. E por fim manter o capital da empresa nacional, mas parcerias e fontes rentaveis internacionais, facilitando assim o acesso aos publicos que tem uma queda pelo gosto extrangeiro.

Força	Fraqueza	Fatores Positivos	Fatores Negativos
Oport.	Ameaça
Ameaças internas	Estrategia	Publico mais jovem
Logistica	Falta regiões expressivas no consumo
inovação	% baixo na cobertura nacional
	fora do radar internacional
Ameaças externas	Abrangencia Geografica	Fusão de concorrentes
Marketing competente	Qualificação profissional
pocisãono Ranking	Impostos altos
Publico feminino	capital apenas nacional
mercado internacional