PIM: Recursos Materiais e Patrimoniais - GOOGLE

Recursos Materiais e Patrimoniais

A logística é o processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados (e os fluxos de informações correlatas) através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar as lucratividades presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo (CHRISTOPHER, 2007).

O setor de Recursos Materiais e Patrimoniais é responsável por planejar, executar, controlar as compras e estocagem do produto comprado. Para a empresa continuar dando lucro é imprescindível a gestão qualificada dos custos operacionais e do material; não só dos matérias, mas também dos fornecedores (mercado externo) para obter um bom valor e produto. A má administração dos recursos leva a empresa ter prejuízos.

Quando se trata de uma gestão de recursos, organização do estoque é inevitável, pois a falta desse processo influencia razoavelmente no desempenho e no resultado financeiro de toda a organização. Com isso em mente, Google tem em vista otimizar sua capacidade operacional na gestão do estoque. Para Chiavenato (2005, p. 67) "o estoque constitui todo o sortimento de materiais que a empresa possui e utiliza no processo de produção de seus produtos/serviços"

A empresa usa três medidas de desempenho de estoque, para produto físico, como: Chromecast e Nexus. E usa o método FIFO, primeiro a entrar, primeiro a sair. Os métodos são: giro de estoque, mensura a taxa de venda para ver se uma empresa tem um estoque exagerado em relação ao seu nível de vendas. Nível médio de estoque, considera estoque desejado o ponto de pedido, acrescentado de metade da quantidade de suas variáveis. Tempo de ciclo, etapa de produção de uma peça, considerando desde o início da sua criação até o desfecho. Todos as medidas cogita melhorar a capacidade produtiva e entrega do produto.

Para garantir o balanceamento de estoque é necessário conhecer bem a cadeia de suprimentos da empresa, sendo a união de vários processos que fazem parte do ciclo de vida de um determinado objeto, desde a sua origem até a entrega. Ou seja, compra de insumos, produtos, embalagens, armazenagem, beneficiamento, gerenciamento interno, venda e distribuição aos consumidores. Continuamente com o propósito de otimizar a produção.

O Google é um dos líderes em tecnologia e a sua principal renda é baseada em publicidade online. No entendo, a empresa também fabrica dispositivo de consumo, como Google home. Hoje, o seu foco principal é criar uma cadeia de suprimentos responsável e inteligente para o futuro; e o primeiro passo já foi dado, a gigante está repensando a embalagem da cadeia para reduzir o desperdício e incentiva, cerca de 500 fornecedores pelo mundo a fazer o mesmo.

Em breve o Google terá o seu próprio software de Cadeia de Suprimentos, na tentativa de democratizar soluções para empreendedores. O diretor administrativo de cadeia de suprimentos e logística do Google Cloud, Hans Thalbauer, diz: “O Supply Chain Twin permite que os clientes obtenham insights mais profundos sobre suas operações, ajudando-os a otimizar as funções da cadeia de suprimentos, desde o fornecimento e planejamento até a distribuição e logística.”

O inventario patrimonial é uma ação administrativa e contábil, obrigatória, que busca registrar, de maneira mais detalhada, os bens de uma empresa. A gestão de inventário do Google envolve diversas atividades, por conta da diversidade de produtos, à medida que o Google cresce e se diversifica, seu gerenciamento de inventário também se expande para incluir um inventário maior, com diferentes tipos e funções. Hoje a empresa conta com cinco tipos de inventários, sendo: Inventário de matérias-primas, envolve os produtos de entrada usados para produzir alguns produtos, como componentes para reprodutores de mídia digital. Inventário de trabalho em andamento/em processo, onde se encontra o produto em andamento, não concluídos. Estoque de Produtos Acabados, envolve produto pronto antes de ser enviado ao vendedor. Inventário de Trânsito, abrange produtos que estão sendo transportados para os armazéns. Inventário de Mercadorias MRO, refere-se aos itens usados em escritórios, como papel e canetas, suprimentos de manutenção como materiais de zeladoria e soluções especiais de limpeza para equipamentos de informática e outros bens como café e comida fornecidos aos funcionários do Google.

O gerenciamento do inventário e estoque, o Google utiliza sistemas de informação avançados para gerenciar. Criado de maneira personalizada para as demandas e necessidades.

Dentro do inventário a depreciação é um item que também é levada em consideração, sendo entendido como um recurso contábil. De acordo com Ribeiro (2005, p. 229), que a depreciação significa “a importância que corresponde à diminuição do valor dos bens do Ativo resultante do desgaste pelo uso, pela ação da natureza e obsolescência normal”

Em 2021 a empresa divulgou a lista de: Resumo das Políticas Contábeis Significativas do Google, onde a própria informa o aumento de vida útil dos equipamentos de rede e servidores de três anos para cinco anos. O efeito dessa mudança na estimativa foi uma redução nas despesas de depreciação de US$ 721 milhões e US$ 1,6 bilhão e um aumento no lucro líquido de US$ 561 milhões e US$ 1,2 bilhão, ou US$ 0,84 e US$ 1,81 por ação básica e US$ 0,83 e US$ 1,78 por ação diluída, para os três e seis meses encerrados em 30 de junho de 2021. Isso reduz a despesas de depreciação.

O Google é um gigante