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Pim Recursos Materiais e Patrimoniais

Por:   •  10/10/2015  •  Trabalho acadêmico  •  747 Palavras (3 Páginas)  •  2.057 Visualizações

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Recursos Materiais e Patrimoniais

Recursos é tudo aquilo que gera ou pode gerar riqueza, administrar recursos é prever, organizar, comandar, coordenar e controlar e um conceito que toda Empresa deve obter. Entendemos também que a administração compreende três campos básicos: pessoal, material e financeiro.
Recursos Materiais são componentes que uma empresa utiliza nos processos diários para a construção do seu produto final, matéria prima (material direto), material em processo e matéria indireto.
Recursos Patrimoniais resume-se no conjunto de riquezas da empresa, os prédios, equipamentos, instalações, e veículos e podem ser classificados como;
•    Tangivés; são os que podem ser tocados, como por exemplo, máquinas e veículos e,
•    Intangivéis aqueles que não podemos tocar, por exemplo, o logotipo.
O objetivo da administração desses recursos é abastecer o processo com os materiais necessários e indispensáveis para a finalização do produto visando;
•  Preços baixos;
•    Alto giro de estoques;
•    Baixo custo de aquisição e posses;
•    Continuidade de suprimento;
•    Consistência de qualidade;
•    Pouca despesa com pessoal;
•    Relações favoráveis com os fornecedores;
•    Aperfeiçoamento do pessoal;
•    Bons registros.

A administração de material é a parte da administração geral que trata da área específica dos materiais. Nas empresas é uma atividade integrada da Logística Empresarial, que abrange a execução e gestão de todas as tarefas de suprimento, transporte e manutenção, um conceito que toda empresa deve obter em sua filosofia e organização.

De acordo com Martins (2005, p.5) , engloba uma sequência de operações que compreende desde a identificação do fornecedor, a compra do bem, o recebimento, transporte interno e acondicionamento, transporte durante o processo produtivo, armazenagem como produto acabado até a distribuição ao consumidor final.

Conforme Arnold (2008) se as empresas desejam minimizar seus custos totais nesta área e prover um melhor nível de serviços aos clientes devem obedecer a esse processo.

Na visão de Chiavenato ( 2005, p. 3) a administração de materiais consiste em ter os materiais necessários na quantidade certa, no local certo e no tempo certo a disposição (...)”. A administração de materiais é uma função coordenadora responsável pelo planejamento e controle do fluxo de materiais cujos objetivos são maximizar a utilização dos recursos e fornecer o nível requerido de serviços ao consumidor.

Na Herbalife há cinco etapas do processo de desenvolvimento de produtos: iniciando na formulação da ideia, pela viabilidade, desenvolvimento, produção e lançamento.

Na produção de seus produtos há um sistema de transferência de vácuo que transfere o pó para as liquidificadoras lodige, usam misturadoras muito potentes e cortadores individuais para garantir uma mistura uniforme do pó, produzem ate 500 kg de produto final por lote e estas sofisticadas liquidificadoras completam um processo de duas horas em apenas 15 minutos após este processo há duas maquinas de embalagem uma produz cerca de 50 embalagens por minuto para mercados menores e a segunda cerca de 150 embalagens por minuto para mercados maiores.

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