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PLANO DE NEGÓCIO

Por:   •  30/10/2015  •  Projeto de pesquisa  •  4.079 Palavras (17 Páginas)  •  114 Visualizações

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Agro-alimentar

Plano de Negócio

Maputo, outubro de 2015

ÍNDICE

1. Sumário executivo 3

2 - Apresentação do negócio 3

3 - Equipe fundadora e de gestão 3

3.1.-Nome dos sócios e respectivas participações na empresa 3

3.2. Áreas de competência tecnológica (áreas de conhecimento técnico que são dominadas) 4

4. Plano estratégico 4

4.1 – Missão e objetivos estratégicos: 4

4.2 – Ameaças e oportunidades: 4

4.3 – Pontos fortes: 4

4.4 – Pontos fracos: 4

5 – Apresentação de uma empresa e estrutura 5

6 – Análise do meio envolvente e da indústria ou empresa 5

6.1. Meio envolvente contextual 5

6.2. Meio envolvente transacional 11

7.1 Estratégia de Marketing 12

7.2 Produto (Posicionamento) 12

7.4 Praça (Canais de Distribuição) 13

7.5 Propaganda e Publicidade 14

7.6 Promoção de Vendas 14

8. Plano de marketing e Análise do mercado 15

8.1 – Descrição do produto. 15

8.2 – Foco do Negócio. (Mercado potencial e concorrência) 15

8.3 - Diferenciais dos produtos (em relação aos disponíveis no mercado) 15

8.4 – Estratégias de venda e assistência técnica. 15

9 - Plano de organização de recursos humanos 15

Planilha de Plano de Cargos e Salários 15

Planilha de Avaliação de Desempenho por Competências 16

10 - Plano económico e financeiro 16

10.1 – Investimentos iniciais 16

10.2 - Mapeamento de investimento 16

10.3 - Viabilidade do projecto (método de VAL) 17

10.4 - Cálculo do payback 17

10.5 - VAL com actualização de taxas (20%) 17

10.6 – Origem dos recursos (investimentos iniciais) 18

11 – Plano de produção e operação 18

12 - Calendário de implementação 18

Anexo 1 – Curriculum Vitae (Proprietário do empreendimento) 20

1. Sumário executivo

A agro-alimentar, é uma empresa de produção e venda de insumos agrícolas, que estará localizada na província Maputo, distrito da matola no bairro de malhampsene, com o seu mercado assente em todo território nacional, e na zona austral de áfrica. O plano de negócio corrente, foi elaborado com a perspectiva de obtenção de finaciamento para a materialização do projecto apresentado, visto que este projecto é referente à um negócio cuja a oportunidade no mercado foi detectada. Sendo um negócio por se materializar, é necessário um valor total de 3,090,000.00 MT, precisando a empresa, materializar o projecto em causa, no próximo semestre do ano seguinte. O reembolso do valor requisitado, será feito com um prazo de 2 anos, com as suas respectivas taxas de juro préestabelecidas.

2 - Apresentação do negócio

A agro-alimentar, é uma empresa que opera no ramo da produção e comercialização de insumos agrícolas (materiais necessários para a obtenção de produtos agrícolas, destinados à alimentação), com as suas instalações físicas localizadas em Moçambique, província de Maputo, distrito da Matola no bairro de Malhampsene, na rua do Cabo verde, nº 1622 e com o seguinte endereço electrónico: email - agroalimentar@gmail.com, Fax -2131442. Baseado em pressupostos corporativos, a agro-alimentar tem como a visão, dominar o mercado mundial de comercialização e produção de insumos agrícolas, objectivos de expandir-se para mercados além fronteiras, garantir maior quota de mercado, oferecer produtos de qualidade e a missão de agregar valor ao consumidor, contribuindo para o desenvolvimento global.

A agro-alimentar, oferece ao mercado, produtos como: sementes, fertilizantes e viveiros. A informação relativa ao curriculo dos profissionais da empresa, é possível encontrar em anexo.

3 - Equipe fundadora e de gestão

Área Responsável

Administração Fernando Jorge Cossa

Financeira Ivan Walter

Produção Sandra Texeira

Tecnológica António de Sousa

Comercial Augusto Massingue

3.1.-Nome dos sócios e respectivas participações na empresa

Nome Participação

Augusto Egno Massingue Capital inicial

Frederico cândido Muianga Infra-estruturas comerciais

3.2. Áreas de competência tecnológica (áreas de conhecimento técnico que são dominadas)

Nome Área

Augusto Egno Massingue Marketing e gestão empresarial

Luís da Silva Economia

Mario de sousa Contabilidade

4. Plano estratégico

4.1 – Missão e objetivos estratégicos:

Visão - Dominar o mercado mundial de comercialização e produção de insumos agrícolas

Missão - Empresa gerada para agregar valor ao consumidor, contribuindo para o desenvolvimento

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