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PORTFÓLIO MODELOS DE GESTÃO

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Por:   •  15/10/2013  •  569 Palavras (3 Páginas)  •  1.042 Visualizações

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ENSINO PRESENCIAL

CURSO BÁSICO

DANILO GOMES DA MATA – 263562013

PORTFÓLIO 01

MODELOS DE GESTÃO

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Guarulhos

2013

DANILO GOMES DA MATA

PORTFÓLIO

MODELOS DE GESTÃO

Trabalho apresentado ao Curso Básico da Faculdade ENIAC para a disciplina Modelos de Gestão.

Profº Charles David Forte

Guarulhos

2013

Respostas:

1. Com certeza o segredo da Hauwei é inovar, uma empresa que investe cerca de 10% de seu faturamento anual em P&D quer inovar e ser detentora de mais de 1847 patentes, o segredo é inovação ao extremo.

2. Acredito que esse não seja o modelo de gestão adequado pois a decisão sobre tudo é compartilhada, lógico que pelos novos modelos de gestão o certo é descentralizar o mais interessante então o certo seria dividir esse conselho em setores e diretorias onde cada diretor teria o poder de tomada de decisão para sua determinada área.

3. É na verdade acredito que o problema maior da HAUWEI é motivar seus funcionários, eles desejam funcionários que se doem para a empresa, porém, a empresa não se doa para eles, a empresa deveria criar planos que motivem o funcionário, trabalhar mais esta questão de R.H, pois até o funcionário com o menor índice de desempenho se ele estiver motivado gera lucro para a empresa.

4. Esse tipo de regra não é adaptável, eles colocam as pessoas para trabalhar em condições de alto nível de stress, com a única perspectiva de que a empresa está crescendo e que eles podem crescer com a empresa, porém uma empresa que cresce 30% a.a. deve se importar mais com a mão de obra que faz com que ela cresça, esse modelo de gestão é péssimo, pois um bom modelo de gestão, seria criar planos de carreiras adequados, distribuir a carga de serviços (contratar mais funcionários para que não fique tão exaustiva a jornada de trabalho). Isso seria

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