Planejamento de negócios moderno

Questões para revisão:

1. Qual é o tempo estimado para o planejamento empresarial moderno?

a) Curto prazo (até 1 ano)/ médio prazo (de 1 a 3 anos)/ longo prazo (acima de 3 anos).

b) Curto prazo (até 3 anos)/ médio prazo ( de 3 a 10 anos)/ longo prazo (acima de 10 anos).

c) Curto prazo (até 1 ano)/ médio prazo (de 1 a 10 anos)/ longo prazo (acima de 10 anos).

d) Curto prazo (até 5 anos)/ médio prazo (de 5 a 15 anos)/ longo prazo (acima de 15 anos).

e) Curto prazo (até 4 anos)/ médio prazo (de 4 a 12 anos)/ longo prazo (acima de 12 anos).

2. O domínio do controle financeiro pessoal permite:

a) Programar os empréstimos que a empresa liberará aos funcionários bem qualificados e organizados.

b) Diminuição do estresse do dia a dia para execução das tarefas.

c) O aumento de problemas gerados pela evidência dos números financeiros.

d) A interdependência na relação interpessoal nas organizações.

e) Que nada seja afetado no dia a dia das empresas, pois com ou sem controle financeiro as pessoas não sofrem alteração de comportamento.

3. Por que a atividade empreendedora traz um retorno maior que uma simples poupança?

a) Porque a poupança é um investimento arriscado

b) Porque o retorno é proporcional ao risco

c) Porque o retorno é maior em qualquer empreendimento.

d) Porque os bancos estão com problemas de capital de giro

e) Porque a poupança é administrada pelo governo.

4. Qual a importância da diversificação dos produtos e serviços?

5. Em que sentido o domínio do controle financeiro pessoal ajuda os funcionários de uma organização?

Questões para reflexão:

1. Como visualizar e desenvolver novos produtos/serviços para o mercado futuro?

2. Como equilibrar as questões financeiras?