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Problemas de gestão humana

Seminário: Problemas de gestão humana. Pesquise 859.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  25/2/2014  •  Seminário  •  513 Palavras (3 Páginas)  •  336 Visualizações

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Desafios para Gestão de Pessoas

As mudanças exigidas pelo mercado fazem com que os administradores tenham

dúvidas quanto ao futuro da gestão de Pessoas, imaginam que não há como prever o futuro

dos recursos humanos. Tentar acompanhar as mudanças e antever o que virá, não é tarefa

fácil; contudo, os administradores tem uma certeza, seja qual for o fim da Administração de

recursos humanos isso só pode acontecer após finalizadas todas as demais áreas da

Administração, afinal, todos os demais recursos das organizações são administradas pelo

recursos humanos.

De acordo com Gil, (2001, p.31), o fim da Administração mesmo considerando as

mudanças exigidas de mercado, parece improvável, mesmo considerando a nova distribuição

dos padrões de carreiras profissionais dos administradores que vem mudando os requisitos

fundamentais da administração. No entanto, planejamento, controle, coordenação e direção se

mantêm inalterados.

Sobre essa afirmação Goffoe e Hunt (1998, p.3) acentuam que, apesar de toda

publicidade conferida às novas teorias que preconizam o fim da administração, existem

princípios universais que devem ser reafirmados.

Desafios para Gestão de Pessoas

As mudanças exigidas pelo mercado fazem com que os administradores tenham

dúvidas quanto ao futuro da gestão de Pessoas, imaginam que não há como prever o futuro

dos recursos humanos. Tentar acompanhar as mudanças e antever o que virá, não é tarefa

fácil; contudo, os administradores tem uma certeza, seja qual for o fim da Administração de

recursos humanos isso só pode acontecer após finalizadas todas as demais áreas da

Administração, afinal, todos os demais recursos das organizações são administradas pelo

recursos humanos.

De acordo com Gil, (2001, p.31), o fim da Administração mesmo considerando as

mudanças exigidas de mercado, parece improvável, mesmo considerando a nova distribuição

dos padrões de carreiras profissionais dos administradores que vem mudando os requisitos

fundamentais da administração. No entanto, planejamento, controle, coordenação e direção se

mantêm inalterados.

Sobre essa afirmação Goffoe e Hunt (1998, p.3) acentuam que, apesar

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