Processos Administrativos

Planejamento estratégico: é um planejamento de longo prazo, é um processo que define a razão de ser, baseia suas ideias em julgamento e discernimento e não têm dados ou informações referenciais, as empresas apostam muito neste tipo de planejamento. Ele é elaborado pelos níveis mais altos da organização, estuda o que fazer para atingir seus objetivos.

O plano estratégico visa observar quais são as capacidades coletivamente que possuímos ou que precisamos ter, para podermos alcançar a nossa visão. Este planejamento serve para dar um pouco de coerência e consistência as coisas incertas.

Planejamento tático: planejamento decidido e desenvolvido no nível intermediário da empresa integra a estrutura da organização para fazer frente aos desafios estratégicos estabelecidos, é estabelecido em médio prazo abordando uma área especifica. Preocupa-se com a racionalidade do processo decisório, este processo é a tomada de decisão sobre o que fazer quem deve fazer, quando, onde e como fazer.

Planejamento operacional: plano voltado para a eficiência pode ser visualizado como um sistema principalmente através de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento e implantação estabelecidas estuda as receitas, custos e despesas, indicando os valores que são necessários para manter o empreendimento no momento e no futuro.

Para realizar um plano operacional é necessário, analisar os objetivos, planejar o uso do tempo, estabelecer e planejar recursos e avaliar os riscos que podem ocorrer.

Texto – Veja o futuro antes dos outros – Roberto Shinyashiki

O texto de Roberto Shinyashiki que relata sobre empreendedorismo, fala sobre as oportunidades vista nas coisas menos possíveis, soluções aonde não há. Um empreendedor ou um administrador de sucesso não deixa a chance escapar, como fala no texto onde a pessoa passou por um lugar onde muitas outras pessoas já passaram mais não tiveram a mesma idéia diferenciada que ele teve.

Ele tem a visão mais avançada, pensando no futuro tendo em vista como será seu planejamento sobre esta ideia que teve. Seu planejamento atual terá muitas consequências em seu futuro.

Texto – O Desafio do Administrador do Futuro – Paulo Barreto dos Santos

O texto relata sobre o administrador do futuro, ele tomara as possíveis medidas para poder tomar uma decisão, planeja muito antes de ter suas atitudes. O administrador como diz o autor do texto terá muitas dificuldades pela frente, mas como ele já planeja tudo antes fica mais fácil para ele, pois já esta tendo a visão de como será o futuro, e diminuirá possíveis erros que sem um planejamento poderia ser maiores.

O futuro administrador não trabalhara em excesso, vai fazer o que gosta, pois fazendo o que se gosta e o que se tem vontade de fazer tudo fica mais fácil.