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Processos Administrativos

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Por:   •  29/5/2014  •  225 Palavras (1 Páginas)  •  200 Visualizações

Nome: Anne Elisa Fermino

1 – Quais as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso?

R:Comandar uma empresa requer habilidades para lidar com inúmeros desafios que vão

desde saber gerenciar equipes e mantê-las motivadas até traçar rotas de crescimento

competitivas, entre essas habilidades estão: Adaptabilidade, o bom líder se adapta a regras de

qualquer companhia; Resiliência, o gerente resiliente sabe que a pressão faz parte do jogo;

Interatividade, Lideres precisam se cercar de pessoas confiáveis e competentes; Polivalência,

e a desenvoltura que o líder deve ter para atuar em diferentes departamentos e a Ponderação,

avaliar cada situação antes de tomar uma decisão.

2 – Conceito de empresa, gestor e empresário.

R:Empresa, é uma atividade econômica que viabiliza, por meio da articulação dos fatores

produtivos a produção de bens e serviços; Gestor, aquele que responde pela organização, o

responsável pelas tarefas confiadas a gestão; Empresário, aquele que exerce uma atividade

econômica organizada para a produção e circulação de bens e serviços.

3 – Porque as empresas são consideradas sistemas abertos?

R:Sistemas abertos tem uma variedade enorme de entradas e saídas, a medida que efetuam

transações e intercâmbios com o ambiente que o envolvem.

4 – O que são missão, visão e valores organizacionais?

R:A missão é a razão de ser de uma organização, a visão é onde a empresa deseja chegar em

determinado período de tempo e os valores são os ideais de atitudes que devem estar presentes

nos funcionários e nas relações da empresa.

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