Processos Administrativos

1.1 – EMPRESA

Empresa é um tipo de organização focada no lucro e que funciona como sistema aberto, é uma instituição social que o homem construiu. Não há semelhanças entre elas, pois sua principal característica é sua enorme diversidade, elas podem ser de diferentes tamanhos e estruturas organizacionais, de diversos ramos de atividades, podem utilizar diferentes tipos de tecnologias, podem operar em diferentes ambientes e se modificar no tempo alcançando resultados extremamente diferentes, nos mostrando sua total complexidade.

1.2 - ADMINISTRADOR

Seu papel é multivariado e contingencial, ele pode ser tanto um supervisor de nível operacional da empresa, quanto um gerente situado no nível intermediário da mesma, também pode ser um diretor localizado no nível institucional da empresa. Hoje, o papel do administrador é manter tudo funcionando com eficiência e eficácia e quando ele não tiver como manter a situação ele usa da habilidade para e inovar e renovar a organização para ajustá-la as mutáveis demandas do negocio, assim da para perceber que a função do administrador da Era Industrial para o tempo de hoje foi fortemente ampliada.

1.3 – AMBIENTE EMPRESARIAL

É tudo que envolve externamente a empresa, pois elas não vivem isoladas e precisam de um contexto para sobreviver e crescer. Conforme o resultado o ambiente muda, é ai que a empresa estabelece seu domínio. Alem dos recursos oferecidos o ambiente impõe restrições e com isso mostra a necessidade de analise ambiental através de fontes primarias ou secundarias, para melhor mensurar o ambiente de tarefas, e assim procurar manter certa coerência e consonância em relação ao que percebe em seus ambientes de trabalho.

1.4 – ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

É o principal passo para a empresa atingir a capacidade para manobrar e desenvolver seus negócios e operações de um modo consistente e coerente. Antecipar mudanças, prever novas oportunidades, capacidade de agir rápido e ter flexibilidade são estratégias empresariais usadas para alcançarem suas metas a curto e longo prazo.

1.5 – QUADRO COMPARATIVO DE DEFINIÇÕES

EMPRESA

Definição PLT

Definição ONAMA

Definição EXPRESSO

É um tipo de organização social focada no lucro, nas quais ocorre o fenômeno da produção de bens ou serviços. Que funcionam como sistemas abertos, importando insumos do ambiente externo e que são convertidos em saldos ou resultado que retornam ao ambiente proporcionando a retroação necessária capaz de fornecer a indicação de como a empresa precisa adapta-se adequadamente ao seu ambiente, tendo como objetivo utilizar recursos físicos ou materiais, financeiros, humanos, mercadológicos e administrativos, que são administrados por diferentes áreas de especialidade da empresa. Empresa é uma organização de pessoas com uma visão compartilhada de contribuição socialmente legítima, definida em termos de desempenho econômico.

Empresa é um conjunto de meios técnicos, humanos e financeiros, organizados com vista à concretização de um determinado fim econômico, o qual passa pelo exercício de uma atividade orientada para a satisfação das necessidades dos seus vários stakeholders, nomeadamente: os seus clientes (pela oferta de bens ou serviços), os trabalhadores (através do emprego e da contraprestação salarial), os acionistas (pela realização do lucro que remunera o risco incorrido), os credores (pelo reembolso do capital e juros em prazo acordado), dos fornecedores (pela procura de bens ou serviços), o Estado (pelo cumprimento das obrigações fiscais e legais), etc.

ADMINISTRADOR

Definição PLT Definição

Administradores Definição Urisan

Seu papel é manter as coisas funcionando aumentando gradativamente a eficiência e a eficácia. Ele precisa reunir certas competências e habilidades conceituais, humanas e técnicas que precisam ser ajustadas ao nível da organização na qual vai utilizá-las. Administradores são profissionais que organizam, planejam e orientam o uso dos recursos financeiros, físicos, tecnológicos e humanos das empresas, buscando soluções para todo tipo de problema administrativo. Criam métodos, planejam atividades, organizam o funcionamento dos vários setores da empresa, calculam despesas e garantem a perfeita circulação de informações e orientações.

Os Administradores trabalham em organizações públicas e privadas, em diferentes áreas funcionais, de grandes e pequenos negócios, compreendendo diversos setores, tais como: industriais, agroindustriais, comerciais, financeiros, de serviços, hospitalares, escolares, governamentais.

O profissional de administração tem responsabilidade pelo planejamento, organização, direção e controle de empresas, procurando alocar, racionalmente, os recursos disponíveis, para atingir os objetivos e resultados pré-estabelecidos na gestão empresarial.

AMBIENTE EMPRESARIAL

Definição PLT

Definição UNIMEP

Definição Artigonal

Representa o contexto na qual as empresas existem e operam. O ambiente representa todo o universo que envolve externamente a empresa, ela é a própria sociedade, constituída de outras empresas e organizações, clientes, fornecedores, concorrentes, agencias reguladoras, e outra. Elas não vivem isoladas e nem são totalmente alto suficientes, mas funcionam dentro de um contexto do qual dependem para sobreviver e crescer, ela esta sempre passando por mudança e transformações. "O ambiente de uma organização é composto por forças e instituições externas a ela que pode afetar o seu desempenho" Robbins (2001, p. 89). O ambiente normalmente inclui fornecedores, clientes, concorrente, sindicados, organismos governamentais regulamentares e grupos de interesses especiais. O ambiente de cada organização é diferente. Em qualquer momento, o seu caráter preciso depende do "nicho" que a empresa demarcou para si mesma em relação à gama de produtos ou serviços que oferece e os mercados a 1/10 que atende.

A compreensão do ambiente é resultado da análise das variáveis que o compõe. Economia, tecnologia, política, legislação são