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Por:   •  14/9/2013  •  366 Palavras (2 Páginas)  •  819 Visualizações

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RESUMO

A empresa Setter Embalagens Promocionais Ltda, atua na área de embalagens, confeccionando kit’s promocionais para grandes empresas e escritórios de publicidade, onde em sua atividade envolve estoque de produtos e insumos, separação produção e expedição, sendo necessário ter uma gestão de estoque eficiente para organizar e movimentar esses materiais dentro de uma logística perfeita. A armazenagem desses produtos e insumos é muito importante, pois o mau aproveitamento do espaço, e a movimentação de materiais de forma inadequada aumentam os custos logísticos distanciam o setor de produção e estoque além de aumentar os prazos de entrega, acarretando resultados negativos e falta de competitividade num mercado que exige cada vez mais. Foi constatado que nessa empresa o espaço físico destinado ao estoque e armazenagem desses materiais é reduzido e não existe gestão de estoque, vamos então analisar essa situação e propor soluções visando não só aumentar o espaço físico, mais também otimizar o processo de armazenagem com uma gestão de estoque que seja adaptada as necessidades da empresa e seu espaço físico disponível, com o objetivo de que influenciem no processo de produção e logística da empresa de forma positiva, agregando valores e trazendo lucros.

INTRODUÇÃO

O processo de gestão de estoque pode modificar o modo com que se organiza e controla os materiais, e mesmo que essa empresa tenha um espaço dedicado ao estoque e armazenagem reduzida, ele pode ser funcional e organizado. O desenvolvimento de um processo logístico passa pela gestão de estoque que envolve um conjunto de atividades, e requer meios, métodos e aplicação de técnicas adequadas para que funcione, e constitui-se pelas funções de: recepção, descarga, carregamento, arrumação e conservação de materiais. Logo percebemos que se trata de uma atividade que necessita de um alto grau de planejamento, pois quando tratamos com armazenagem estamos relacionados diretamente a algumas condições chaves para o seu satisfatório desempenho como localização, espaço físico, arranjo físico e sistemas de informações. Nosso objetivo nesse trabalho é otimizar o espaço físico na empresa Setter Embalagens Promocionais Ltda, trazendo resultados positivos, lucros e agregando valores, levando a empresa ser mais competitiva e oferendo um diferencial na parte logística.

BIBLIOGRÁFIA

Baranger, P., Huguel G., Gestão da Produção: Actores, técnicas e políticas, Edições

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