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Prática Integradora

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Por:   •  13/9/2013  •  1.167 Palavras (5 Páginas)  •  190 Visualizações

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Descrição geral e perfil da empresa

Razão Social: Souza’s Centro de Condutores “B” Ltda.

Nome da empresa: Auto-escola “Vroom” Ltda.

Ramo de atividade da empresa: Auto-escola.

Principal serviço da empresa: Formação prática de condutores de veículos.

Número total de funcionários:06 (seis).

Organograma da empresa:

Natureza jurídica da empresa

Para abertura de uma Empresa deverá dirigir-se a Junta Comercial, Registrar o Contrato Social, fazer pesquisa REGIN (registro integrado) Geração do CNPJ (Cadastro Nacional Pessoa Jurídica) na Receita Federal, Inscrição Estadual e Alvará Municipal (emitido pela Prefeitura).

Após adquirir personalidade jurídica deve-se requerer junto ao DETRANbaseando-se na Resolução nº 358 de13 de agosto de 2010, atendendoaos requisitos citados na referida resolução, o credenciamento da Autoescola.

A sociedade empresarial existente neste estudo de caso é a Sociedade Limitada, ela é um tipo de sociedade composta por dois ou mais sócios, que contribuem com moedas ou bens avaliáveis em dinheiro para a formação do capital social. A responsabilidade dos sócios é restrita do valor do capita social, porém responde solidariamente pela integralização da totalidade do capital, ou seja, cada sócio tem obrigação com sua parte no capital social, no entanto poderá ser chamado as quotas dos sócios que deixaram de integralizá-las.

Desenho de Contratações

(Conforme Resolução nº 358. de 13/08/2010).

• Diretor Geral:

1) No mínimo 21 (vinte e um) anos de idade;

2) Ambos os sexos;

3) Curso de capacitação específica para a atividade;

4) No mínimo dois anos de habilitação;

5) Curso superior completo.

• Diretor de Ensino

1) No mínimo 21 (vinte e um) anos de idade;

2) Ambos os sexos;

3) Curso de capacitação específica para a atividade;

4) No mínimo dois anos de habilitação;

5) Curso superior completo.

• Instrutor de Trânsito:

1) No mínimo 21 (vinte e um) anos de idade;

2) Ambos os sexos;

3) No mínimo um ano na categoria “D”;

4) Não ter sofrido penalidade de cassação de CNH;

5) Não ter cometido nenhuma infração de trânsito de natureza gravíssima nos últimos 60 (sessenta) dias;

6) Curso de capacitação específica para a atividade e curso de direção defensiva e primeiros socorros;

7) Ensino médio completo.

• Secretária:

1) Mínimo de 18 anos;

2) Sexo: Feminino;

3) Curso de Informática;

4) Possuir CNH;

5) Curso de Atendimento ao cliente.

Desenho de processos de Recompensa

Salário-Base:

Instrutor de Trânsito: R$ 700,00;

Benefícios:

Bonificação de 5% para cada aluno aprovado;

Premiação (variável – folga, bens ou em dinheiro) bimestral para o Instrutor que teve mais alunos aprovados no período;

Plano de Saúde;

Plano Odontológico;

Ticket Alimentação;

Seguro de vida.

Segundo a hierarquia de Maslow, as remunerações descritas atendem as necessidades fisiológicas. As necessidades fisiológicas são basicamente alimentação, respiração, descanso, reprodução, etc. Se todas estas necessidades deixam de ser satisfeitas, então as mesmas se transformam em necessidades mais altas. Está relacionado ao salário, horário de trabalho flexível, intervalos de descanso.

Também atendem as necessidades de segurança, necessidade de sentir-se seguro, sem perigo, de conservar um emprego, seguro de vida, plano de saúde. Está relacionada com condições de segurança do emprego, e estabilidade de emprego.

Estas necessidades são descritas como de nível baixo, pelo fato de serem satisfeitas por estímulos externos.

O método de recompensa selecionado, ou seja, as necessidades primárias não levam à satisfação no ambiente de trabalho, porém evita a insatisfação.

Atuações do Administrador

O administrador deverá demonstrar por meio de um planejamento estratégico, com enfoque para a competitividade (o diferencial da empresa em relação à concorrência) que além dos requisitos mínimos exigidos por lei, a empresa oferece algo mais. A Autoescola Vroom Ltda, aposta na qualidade do ensino, buscando por meio de capacitação e atualização de seus colaboradores, e modernização de sua estrutura, atingir a excelência no ensino.

Funções do Administrador em relação ao planejamento tático, estratégico e operacional

No nível estratégico é função do administrador estabelecer por meio de planejamento quais as metas prioritárias relacionadas à:MISSÃO - humanizar o trânsito através

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