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Pré Projeto Bolos da Dedé

Por:   •  29/8/2017  •  Projeto de pesquisa  •  772 Palavras (4 Páginas)  •  1.074 Visualizações

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FACULDADE INTERAMERICANA DE PORTO VELHO – UNIRON

Carine Loureiro de Souza

Maelson Jorge Mota da Costa Nascimento

PRÉ-PROJETO:

CRIANDO UM MODELO DE NEGÓCIO DE PARA A MARCA BOLOS DA DEDÉ EM PORTO VELHO

Porto Velho - RO

2017

Carine Loureiro de Souza

Maelson Jorge Mota da Costa Nascimento

PRÉ-PROJETO:

CRIANDO UM MODELO DE NEGÓCIO DE PARA A MARCA BOLOS DA DEDÉ EM PORTO VELHO

Pré-Projeto apresentado na disciplina “Projeto Experimental – Planejamento” do curso de Comunicação Social – Habilitação em Publicidade e Propaganda das Faculdades Integradas de Porto Velho - UNIRON, sob orientação da profa. Ms. Maria Angela de Lima Dummel, como parte de avaliação para obtenção de título de bacharel em Publicidade e Propaganda.

Porto Velho - RO

2017

      Tema

Modelo de Negócio

       Delimitação do tema

Criando um modelo de negócio para a marca “Bolos da Dedé” em Porto Velho

  1. Justificativa

Empreender tem se tornado o sonho de várias pessoas, por inúmeros motivos, porém muitas não sabem qual o ponto de partida inicial. Por isto, vemos a necessidade de criar objetivos, ações e estratégias para alcançar tais objetivos, buscando uma visão a longo prazo, identificando possíveis riscos e assim evitar grandes erros.
        Criar um modelo de negócio é de suma importância quando pretende tornar-se um empreendedor de sucesso, principalmente por poder organizar suas idéias e planejar de maneira eficiente, correndo menos riscos de falhar o seu negócio, tendo em vista que, na região de Porto Velho, existem várias concorrências com a produção de bolos, doces, tortas e afins. Por isto, um modelo de negócio bem feito, aumentará as chances de sucesso de tal empreendimento.
        Sendo assim, o presente trabalho tem como objetivo realizar um modelo de negócio para a criação de uma microempresa de produção de bolos da marca Bolos da Dedé, e compromete-se a elaborar os passos essenciais para o modelo de negócio com o propósito de minimizar os riscos, além de identificar os pontos fortes e fracos, os possíveis perigos, o resultado esperado, e também desenvolver uma estratégia, agregando junto com o modelo de negócios.

  1. Objetivo Geral

Elaborar um modelo de negócio para a criação de uma empresa de produção de bolos, na região de Porto Velho.

     2.1 Objetivo Específico

- Desenvolver um modelo de negócio
- Identificar as perspectivas mercadológicas dos consumidores e concorrentes de bolos em Porto Velho
- Identificar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de tal empreendimento
- Realizar uma pesquisa de mercado para identificar as necessidades dos consumidores
- Analisar as ações que devem ser realizadas antes de comercializar os bolos para os clientes
- Criar uma identidade visual para a marca

     3. Problema científico

Há demanda em Porto Velho para uma empresa desse segmento?

     4. Hipóteses

Antes de colocar em prática qualquer empreendimento é necessário que o futuro empresário tenha os conhecimentos fundamentais, como por exemplo, conhecer e saber o ramo de atividade em que se pretende atuar, o mercado e os concorrentes, e principalmente saber se existe demanda para esse tipo de segmento em Porto Velho.

     5. Corpus/Amostragem

Questionários aplicados com o público; Análise de possíveis concorrentes

     6. Metodologia

Estudo com pesquisa aplicada (gerar soluções), classificado como estudo de campo (analisar estatísticas com profundidade aceitável), pesquisa descritiva (conhecer a realidade, características e problemas), de natureza quantitativa (medição objetiva e a quantificação dos resultados).

     7. Plano de trabalho provisório

  1. Resumo
  2. Introdução
  3. Métodos e técnicas utilizados
  4. Modelo de negócio
    4.1 O que é modelo de negócio?
    4.1.2 A importância do modelo de negócio
    4.1.3 Estrutura do modelo de negócio
    4.2 Empreendedorismo
    4.3 Planejamento de marketing
    4.3.1 Produtos
    4.3.2 Preço
    4.3.3 Praça
    4.3.4 Promoção
    7.4 Planejamento estratégico
  5. Estudo da viabilidade do negócio
    5.1 Estudo do mercado
    5.2 Análise SWOT
    5.3 Descrição da empresa
    5.3.1 Produtos e serviços
    5.3.2 Mercado e competidores
    5.4 Logotipo
    5.5 Missão
    5.6 Visão
    5.7 Valores
    5.8 Comportamento do consumidor
    5.8.1 Necessidades do consumidor
    5.8.2 Público alvo
  6. Análise de viabilidade financeira
    6.1 Projeções financeiras
  7. Conclusão
  8. Referências bibliográficas

     8. Cronograma

Ago

Set

Out

Nov

Dez

 Aplicação da Pesquisa

 

 01/09

01/10

 

 

 Colher Dados

 

02 à 04/10

 

 

 Análise dos Dados

 

05 à 10/10

 

 

9. Referências

  • STRUNCK, GILBERTO. Como criar identidade visuais para marcas de sucesso. Rio de Janeiro: Rio Books 4ª Edição 2012.
  • PINHEIRO, ROBERTO MEIRELES. Comportamento do consumidor e pesquisa de mercado / Roberto Meireles Pinheiro, Guilherme Caldas de Castro, Helder Haddad Silva, José Mauro Gonçalves Nunes - Rio de Janeiro: Editora FGV,  3ª Edição 2006.
  • KOTLER, PHILIP. Marketing para o século XXI: como criar, conquistar e dominar mercados / Philip Kotler; [tradução Bazán Tecnologia e Linguística] São Paulo: Futura 1999.

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