QUADRO DE VENDAS E CONCLUSÕES

TABELA DE VENCIMENTOS E DESCONTOS

As tabelas de vencimentos e descontos são utilizadas no processamento da Folha de Pagamento e no cálculo do recolhimento dos encargos sociais nas empresas.

Principais eventos e suas respectivas incidências:

| Eventos | Incidências |

Código | Vencimentos | INSS | FGTS | IR |

| Salários | | 8% | |

1 | R$ 1.200,00 | 8% | R$ 96,00 | --- |

| | R$ 96,00 | | |

2 | RS 1.800,00 | 9% | R$ 144,00 | 7,50% |

| | R$ 164,00 | | R$ 66,90 |

3 | R$ 2.600,00 | 11% | R$ 208,00 | 15% |

| | R$ 286,00 | | R$ 69,40 |

4 | R$ 4.159,00 | 11% | R$332,72 | 22,50% |

| | R$ 457,49 | | R$ 358,77 |

Tabela Atualizada INSS 2013

SALÁRIO DE CONTRIBUIÇÃO (R$) | ALÍQUOTA INSS |

Até 1.247,70 | 8% |

De 1.247,71 até 2.079,50 | 9% |

De 2.079,51 até 4.159,00 | 11% |

Tabela Atualizada do Imposto de Renda 2013

Vigência de 01.01.2013 a 31.12.2013

Lei 12.469/2011

Base de Cálculo (R$) | Alíquota (%) | Parcela a Deduzir do IR (R$) |

Até 1.710,78 | - | - |

De 1.710,79 até 2.563,91 | 7,5 | 128,31 |

De 2.563,92 até 3.418,59 | 15 | 320,60 |

De 3.418,60 até 4.271,59 | 22,5 | 577,00 |

Acima de 4.271,59 | 27,5 | 790,58 |

***Dedução por dependente: R$ 171,97 (cento e setenta e um reais e noventa e sete centavos).

Tabela de Horas para Leitura e Cálculo

Conversão de Minutos para Sistema Centesimal

min | cent | min | cent | min | cent | min | cent | min | cent | Min | cent | min | cent | min | cent | min | cent | min | cent |

1 | 0,02 | 7 | 0,12 | 13 | 0,22 | 19 | 0,32 | 25 | 0,42 | 31 | 0,52 | 37 | 0,62 | 43 | 0,72 | 49 | 0,82 | 55 | 0,92 |

2 | 0,03 | 8 | 0,13 | 14 | 0,23 | 20 | 0,33 | 26 | 0,43 | 32 | 0,53 | 38 | 0,63 | 44 | 0,73 | 50 | 0,83 | 56 | 0,93 |

3 | 0,05 | 9 |

0,15 | 15 | 0,25 | 21 | 0,35 | 27 | 0,45 | 33 | 0,55 | 39 | 0,65 | 45 | 0,75 | 51 | 0,85 | 57 | 0,95 |

4 | 0,07 | 10 | 0,17 | 16 | 0,27 | 22 | 0,37 | 28 | 0,47 | 34 | 0,57 | 40 | 0,67 | 46 | 0,77 | 52 | 0,87 | 58 | 0,97 |

5 | 0,08 | 11 | 0,18 | 17 | 0,28 | 23 | 0,38 | 29 | 0,48 | 35 | 0,58 | 41 | 0,68 | 47 | 0,78 | 53 | 0,88 | 59 | 0,98 |

6 | 0,1 | 12 | 0,2 | 18 | 0,3 | 24 | 0,4 | 30 | 0,5 | 36 | 0,6 | 42 | 0,7 | 48 | 0,8 | 54 | 0,9 | 60 | 1,00 |

| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

min | cent | min | cent | min | cent | min | cent | min | cent | Min | cent | min | cent | min | cent | min | cent | min | cent |

61 | 1,02 | 67 | 1,12 | 73 | 1,22 | 79 | 1,32 | 85 | 1,42 | 91 | 1,52 | 97 | 1,62 | 103 | 1,72 | 109 | 1,82 | 115 | 1,92 |

62 | 1,03 | 68 | 1,13 | 74 | 1,23 | 80 | 1,33 | 86 | 1,43 | 92 | 1,53 | 98 | 1,63 | 104 | 1,73 | 110 | 1,83 | 116 | 1,93 |

63 | 1,05 | 69 | 1,15 | 75 | 1,25 | 81 | 1,35 | 87 | 1,45 | 93 | 1,55 | 99 | 1,65 | 105 | 1,75 | 111 | 1,85 | 117 | 1,95 |

64 | 1,07 | 70 | 1,17 | 76 | 1,27 | 82 | 1,37 | 88 | 1,47 | 94 | 1,57 | 100 | 1,67 | 106 | 1,77 | 112 | 1,87 | 118 | 1,97 |

65 | 1,08 | 71 | 1,18 | 77 | 1,28 | 83 | 1,38 | 89 | 1,48 | 95 | 1,58 | 101 | 1,68 | 107 | 1,78 | 113 | 1,88 | 119 | 1,98 |

66 | 1,1 | 72 | 1,2 | 78 | 1,3 | 84 | 1,4 | 90 | 1,5 | 96 | 1,6 | 102 | 1,7 | 108 | 1,8 | 114 | 1,9 | 120 | 2,00 |

Sistema Centesimal => Dividir os Minutos por 0.6 (48 Minutos / 0.6 = 80)

Sistema Minutos => Multiplicar Centesimal por 0.6 ( 80 Centesimal * 0.6 => 48 )

CÁLCULO DE JORNADA DE TRABALHO

Cálculo de jornada em horas

Jornada de trabalho 40 horas semanais

Segunda à Sexta - Feira. Das 8 às 17h (menos 1 hora de almoço) = 8x5 = 40h semanais

Jornada de trabalho 44 horas semanais

Segunda à

Sexta - Feira Das 8 às 17h

Sab. das 8 às 12h = 8 x 5= 40 + 4= 44h

Cálculo de jornada em centesimal

Jornada de trabalho 40 horas semanais

Segunda à Sexta - Feira. Das 8 às 17h (menos 1 hora de almoço) =

1 hora é igual a 100 centésimos

8 horas (um dia) são 800 centésimos

40 horas são iguais a 4.000 centésimos

Jornada de trabalho 44 horas semanais

Segunda à Sábado das 8 às 16:33h

Sab. das 8 às 16:33h

1 dia equivale a 7.3333h centesimais x 6 dias = 44 horas semanais

PLANO DE TRABALHO PARA DEPARTAMENTO DE PESSOAL

O plano de trabalho consiste em um planejamento das ações a serem desenvolvidas. Visando acompanhar e formalizar as técnicas e o processo de uma rotina ou implementação a ser constituída, ele irá direcionar todas as ações necessárias para obter os resultados