RECURSOS HUMANOS

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

CURSO SUPERIOR DE RECURSOS HUMANOS

TUTORA PRESENCIAL: DÉBORA LIMA U. FERREIRA

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL DA EMPRESA HOTERDAN - HIPERMERCADO

DESAFIO PROFISSIONAL DAS DISCIPLINAS DE PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA

Nome completo do Acadêmico – RA

Nome completo do Acadêmico – RA

Nome completo do Acadêmico – RA

Nome completo do Acadêmico – RA

Nome completo do Acadêmico – RA

BRASILIA, ... DE SETEMBRO DE 2014, DF.

SUMÁRIO

1 - INTRODUÇÃO...........................................................................................

2 – PLANEJAMENTO...............................................

2.1 – Estrutura Organizacional.......................................................

2.2 – Plano de Capacitação (Diretores e Gerentes)......................................

2.3 – Plano de Capacitação (Operacional).....................................

3 -RECOMENDAÇÕES FINAIS À ORGANIZAÇÃO................................................

4 - REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA.......................................................................

OBS: ao final do pontilhado, vocês devem incluir o número da página que corresponde ao início do assunto, ok?

1. INTRODUÇÃO

O grupo deverá descrever qual é o propósito da tarefa com parágrafos sucintos sobre os assuntos que serão abordados no trabalho, deve ser breve e escrita com palavras próprias.

A introdução é a parte inicial do trabalho, cuja finalidade é situar o leitor sobre o assunto a ser tratado, é onde se deve expor os objetivos e finalidades do trabalho, justificando a importância do assunto.

(Quantidade de páginas da introdução: até 1 página).

2. PLANEJAMENTO

Começar colocando uma introdução ao tema, contando a história para que qualquer pessoa possa ler e entender, ok

2.1 - Estrutura Organizacional

Defina uma estrutura organizacional condizente com a atividade econômica da empresa (varejo de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos).

2.2 - Plano de Capacitação (Diretores e Gerentes

Você deverá elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento para os “Diretores e Gerentes”, visando:

• Melhorar a sua eficácia gerencial (Diretores e Gerentes);

• Desenvolver líderes;

• Capacitá-los a liderança situacional;

• Construção e desenvolvimento de equipes de alto desempenho.

2.3 – Plano de Capacitação (Operacional)

Após a capacitação dos Diretores e Gerentes, elabore um programa de capacitação/desenvolvimento e motivação para o pessoal operacional.

3 -RECOMENDAÇÕES FINAIS À ORGANIZAÇÃO

Para concluir o trabalho descrevam a importância desse estudo no ponto de vista do grupo e aponte os aspectos favoráveis e os aspectos que precisam de melhorias no desafio. É importante destacar os objetivos das sugestões de melhorias e também buscar referencial teórico que ofereça suporte.

(Quantidade de páginas: até 1 página).

4 - REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA

A referência é a apresentação de todo o material pesquisado para a elaboração dessa atividade (livros, revistas, teses, dissertações e outras fontes utilizadas na elaboração do trabalho). Liste todas as referências utilizadas no trabalho como fonte de pesquisa, inclusive os links indicados nas ATPS para leituras.

Segue abaixo alguns modelos de referências:

1. Livros:

SOBRENOME, Nome do(s) autor(es). Título. Edição. Local de publicação: Editora, ano de publicação.

• EXEMPLO COM UM AUTOR: OLIVEIRA, Zilma de M. Ramos. Educação Infantil: fundamentos e métodos. 7. ed. São Paulo: Cortez, 2011.

• EXEMPLO COM DOIS AUTORES: TRALDI, Maria C.; DIAS, Reinaldo. Monografia passo a passo. 6. ed. Ver. E atual. Campinas: Alínea, 2004.

• EXEMPLO COM MAIS DE TRÊS AUTORES: FERLIE, Ewan et al. A nova Administração pública em ação. Brasília: UNB: ENAP, 1999.

2.) Documento disponível em meio eletrônico:

AUTOR. Título. Mês e Ano. Disponível em: <coloque o endereço eletrônico>. Acesso em: coloque a data que acessou.

• EXEMPLO: LINHARES, Phelipe. Empresa familiar, um desafio de sobrevivência. Abril 2010. Disponível em:< http://albirio.wordpress.com/2010/04/14/empresa-familiar-um-desafio-de-sobrevivencia/ >. Acesso em: 26 set 2010.

OBSERVAÇÕES IMPORTANTES... MUITO IMPORTANTE

LER AS ORIENTAÇÕES QUE