Referencias Do Trabalho De Rh

Não basta ensinar ao homem uma especialidade. Porque se tornará assim uma máquina utilizável, mas não uma personalidade. É necessário que adquira um sentimento, um senso prático daquilo que vale a pena ser empreendido, daquilo que é belo, do que é moralmente correto. A não ser assim, ele se assemelhará, com seus conhecimentos profissionais, mais a um cão ensinado do que a uma criatura harmoniosamente desenvolvida. Deve aprender a compreender as motivações dos homens, suas quimeras e suas angústias para determinar com exatidão seu lugar exato em relação a seus próximos e à comunidade”.

(Albert Einstein)

2.5 Diferença entre grupos Formais e Informais.

Grupos formais são formados pela própria organização para a realização de tarefas especificas para o alcance de metas e da missão da empresa.

Essa é a estrutura que a grande maioria das empresas adotam, é a estrutura de liberadamente planejada, e formalmente representada, em alguns aspectos, em organogramas.

No desenvolvimento da estrutura formal devem-se considerar os seus componentes, seus condicionantes e seus vários níveis de influência. Pois será, a partir de uma estrutura bem Implementada que uma empresa irá alcançar seus objetivos.

Grupos funcionais: são as equipes de departamentos estáveis e que, por sua vez, se subdividem em grupos menores. Podem operar como sistemas hierárquicos (chefias) ou ser auto-geridos;

• Grupos de administração: são formados por pessoas com cargos de chefia;

• Grupos temporários: são formados para cumprir tarefas específicas (projetos) e se extinguem depois disso;

Grupos Informais: são criados pelos próprios integrantes do grupo, onde nem sempre estão interligados aos propósitos da organização os indivíduos que podem ou não ser membros de um mesmo grupo de comando ou grupo de tarefa podem juntar-se para um objetivo comum.

O grupo informal tem sua origem na necessidade do indivíduo de conviver com os demais seres humanos.

CARACTERÍSTICAS DO GRUPO INFORMAL

• Relação de coesão ou antagonismo;

• Colaboração espontânea;

• A possibilidade de oposição à organização formal;

• A organização informal transcende a organização formal.

ORIGENS DO GRUPO INFORMAL

• Interesses comuns

• A interação provocada pela própria organização formal

• A flutuação do pessoal dentro da empresa

• Os períodos de lazer (os chamados “tempos livres”)

Grupos de amizade. Muitos grupos se formam porque seus membros têm alguma coisa em comum, como idade, crenças políticas ou traços étnicos. Estes grupos de amizade sempre estendem suas atividades e sua comunicação para fora do trabalho.

2.6 Como as equipes se desenvolvem:

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