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Relatório sobre o texto: Empreendedorismo no Brasil

Por:   •  12/6/2013  •  Trabalho acadêmico  •  1.909 Palavras (8 Páginas)  •  353 Visualizações

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DEFINIÇÕES DE EMPREENDEDORISMO

Relatório sobre o texto: Empreendedorismo no Brasil

Após discussão em grupo sobre o texto, chegamos às seguintes conclusões:

Não dar o devido valor ao planejamento e pensar que ter sorte e dinheiro é o que importa, são erros a se evitar por quem deseja abrir um novo negócio.

Conhecimento e Inovação são importantes para respectivamente abrir um negócio de forma a trilhar por caminhos corretos e para manter um negócio e isso se consegue se informando e se capacitando, uma das formas de conseguir informação e capacitação é recorrendo ao SEBRAE que é referencia nesses quesitos e em apoiar o empreendedor com cursos para administrar e estudos de viabilidade do negócio.

Para que uma pequena empresa seja bem sucedida, o empreendedor além de dominar técnicas de gestão, deve ter atitude, um comportamento de liderança para obter sucesso no negócio. Também para obter êxito é importante que o empreendedor tenha afinidade, vocação no ramo de atividade onde atuará a nova empresa.

Outra dica importante é saber se há mercado favorável para a atuação dessa nova empresa, é preciso saber se haverá clientes na região dispostos a comprar os produtos e ou serviços oferecidos por esta empresa, se na região encontram-se fornecedores para adquirir o que for necessário para atender os clientes, tendo em seu preço final um valor agregado ao que se oferece de forma a atender e ou superar as expectativas quanto a prazo e qualidade.

Muito importante também é a pesquisa na região onde a empresa irá atuar é quanto aos concorrentes. Analisar suas formas de atuação e visualizar uma maneira de implementar um diferencial que venha a atrair os clientes para o novo negócio e assim firmar- se como um novo concorrente e buscar tornar-se uma referência.

Uma oportunidade de conseguir apoio para evitar erros em sua trajetória inicial é o empreendedor procurar por consultoria nas faculdades em empresas-júnior, onde a consultoria custa menos e os resultados são bem positivos na abertura do negócio, no marketing e na publicidade.

Após abrir as portas um dos desafios é cuidar do ambiente na empresa. Em uma pequena empresa pode ser bem diferente de uma grande, pois geralmente todo mundo se conhece e tudo pode se tornar muito pessoal. Um erro ao gerenciar algum problema pode contaminar todo o ambiente, pois uma questão que diga respeito a um dos funcionários pode tornar-se referência de conduta para os demais. Então há que se tomar muito cuidado, ter ética ao tratar conflitos e problemas referentes aos recursos humanos da empresa.

Outra oportunidade na pequena empresa é que pela presença do proprietário ele pode compreender bem os anseios de cada pessoa e pode também conhecer e aproveitar todo o potencial profissional que seus funcionários possuem, além de poder tratar de forma mais personalizada cada pessoa.

Com a empresa em funcionamento deve-se ter constante preocupação com inovação, a maior parte dos pequenos empresários não pensa em inovação, não levam isso em conta como diferencial para seu negócio, a comodidade de uma relativa zona de conforto por ter um mercado interno com várias oportunidades e a falta de um projeto, um plano de negócios para um futuro onde se visualizaria a internacionalização causam a não preocupação em inovar.

Não inovar é muito negativo e preocupante, pois o país está atraindo capital estrangeiro e empreendedores de outras nacionalidades. O empresário brasileiro que não estiver em constante processo de inovação pode se tornar obsoleto em um mercado globalizado, portanto o correto é estar sempre preparado, atualizado apresentando diferencial que agradem aos clientes.

Conforme abordado por José Dornelas as oportunidades de crédito no país aumentaram, mas o empreendedor pode ter dificuldades em reunir toda a informação necessária para o sucesso de seu negócio. Para ele o empreendedor brasileiro deve entender que recursos financeiros é uma coisa e que conhecimento é outra, este por sua vez pode ser acessado através de um contato mais próximo com as universidades que é onde há geração de conhecimento.

A não observação das dicas abordadas no texto, as falhas em administrar o negócio dede a escolha de um ponto onde a instalação da empresa se torna ineficaz, não possuir conhecimento para gerenciar, bem como não conhecer o mercado no ramo de atuação e a situação econômica, são os fatores apontados pelos pequenos empresários para fecharem o negócio nos primeiros dois anos.

Sintetizamos as conclusões do grupo observando a importância em fazer e seguir um plano de negócios, ter afinidade com o ramo de atuação, buscar conhecimento nas universidades

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