Sua pergunta Empreendedorismo

(Adaptado de AEDECCA/FACHUCA, 2010) Marque a alternativa que indica um ponto fraco das Micro e Pequenas Empresas:

Escolher uma resposta.

a. Caráter empreendedor.

b. Comunicação mais efetiva entre subordinado e superior.

c. Maior flexibilidade em relação a grandes empresas.

d. Contato mais próximo com o cliente.

e. Falta de planejamento na gestão dos fluxos de caixa.

Question 2

Notas: 1

(Adaptado de Dornelas, 2012). Quanto à disposição para assumir riscos, pode-se dizer que os empreendedores:

Escolher uma resposta.

a. assumem riscos calculados, pois possuem conhecimento dos problemas que podem enfrentar.

b. não investem em negócios que tenham perspectiva de risco, buscando alternativas para aplicar seu capital.

c. não assumem riscos.

d. assumem altos riscos sem avaliação prévia.

e. não se preocupam com os riscos.

Question 3

Notas: 1

(FUNRIO 2010) O SEBRAE tem como missão institucional:

Escolher uma resposta.

a. promover a competitividade e o desenvolvimento sustentável das micro e pequenas empresas e fomentar o empreendedorismo.

b. promover a competição entre as micro e pequenas empresas.

c. cobrar impostos das micro e pequenas empresas inscritas no Simples Nacional.

d. promover a atividade científica no país.

e. estimular as atividades das grandes empresas.

Question 4

Notas: 1

A Solution LTDA. é uma pequena empresa inovadora no ramo de consultoria em compras para manutenção industrial. Os fundadores idealizaram a possibilidade de conquistar um nicho de mercado específico, auxiliando empresas regionais com seu conhecimento especializado em manutenção industrial. A empresa possui um portal no qual são cadastrados diversos fornecedores de peças e serviços, e assim consegue direcionar a demanda de seus clientes empresariais ao fornecedor mais adequado.

O negócio possui boa perspectiva de retorno, porém ainda está em fase de teste e necessita de um investimento inicial.

Analise as opções abaixo e escolha a alternativa que apresenta as melhores opções de captação de recursos para a Solution LTDA., considerando seu estágio de desenvolvimento.

I. Buscar bancos de investimento.

II. Ofertar suas ações na bolsa de valores.

III. Buscar recursos junto a investidores-anjos.

IV. Tentar captar recursos com amigos e familiares.

Escolher uma resposta.

a. II e III.

b. Somente I.

c. I e II.

d. III e IV.

e. I, II, III e IV.

Question 5

Notas: 1

Analise como verdadeiras ( V ) ou falsas ( F ) as afirmativas a seguir, acerca do plano de negócios, e indique a alternativa correta.

( ) Pode mostrar a inviabilidade de um negócio, evitando que o empreendedor se arrisque em algo que pode não proporcionar os resultados esperados.

( ) Aumenta em até 60% a probabilidade de sucesso do negócio.

( ) É um plano global sobre a empresa, contemplando todos os negócios por ela praticados.

( ) É uma ferramenta estática, que conduz as ações da empresa.

( ) É a ultima etapa do processo empreendedor, realizado após a identificação de uma oportunidade.

Escolher uma resposta.

a. V, V, F, F, F.

b. V, V, F, V, F.

c. V, V, F, F, V.

d. V, V, V, F, V.

e. V, F, F, V, V.

Question 6

Notas: 1

Por que a aplicação de ferramentas gerenciais é importante para a tomada de decisões empresariais?

I. Porque uma das grandes fragilidades das empresas está na falta de informações gerenciais, o que limita seu crescimento e desenvolvimento.

II. Porque as ferramentas gerenciais contribuem para um melhor controle da empresa, garantindo o aumento de seu desempenho e performance.

III. Porque, sem o uso dessas ferramentas, o gestor não consegue ter uma previsão sobre a saúde financeira da empresa, podendo tomar decisões erradas, que comprometerão a sobrevivência da empresa.

Assinale a alternativa correta:

Escolher uma resposta.

a. As afirmações I e III são falsas.

b. Somente a terceira afirmação é verdadeira.

c. Todas as afirmações são verdadeiras.

d. Somente a primeira afirmação é verdadeira.

e. As afirmações I e II são verdadeiras.

Question 7

Notas: 1