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Suprimento Mdo

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Por:   •  20/10/2014  •  293 Palavras (2 Páginas)  •  327 Visualizações

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Suprimento de mão-de-obra

Conceito:

http://www.ebah.com.br/content/ABAAAevNMAK/suprimento-mao-obra-recrutamento

A empresa estudada tem um planejamento estratégico, que visa a obtenção de informações que servem como referência para o planejamento de ações da organização.

Atualmente se tornou cada vez mais importante encontrar soluções eficazes e flexíveis, através de um selecionamento de habilidades, competências, atitudes e inovações. Dentro desse contexto o planejamento estratégico é uma ferramenta que auxilia a seleção de mão-de-obra qualificada através do sistema de selecionamento por concurso, que visa filtrar um profissional que melhor se adéque a vaga.

A empresa dedica atenção aos seus funcionários, assegurando condições de desenvolvimento, crescimento e aprimoramento, pois neles se concentram o seu diferencial competitivo no mercado e na mão-de-obra.

Recrutamento e seleção

Existem três tipos de recrutamento:

• Interno

• Externo

• Misto

Processo de recrutamento da empresa:

• Misto, visando a flexibilidade de cenário;

• Anúncios visando a atratividade;

• Planejamento estratégico;

• Análise de perfil profissiográfico;

• Eliminatória.

Processo de seleção da empresa:

• Prova escrita (classificatória e eliminatória);

• Exames psicológicos (eliminatório);

• Testes de condicionamento físico (eliminatório);

• Entrega de documentação.

Suprimento de mão-de-obra

Conceito:

http://www.ebah.com.br/content/ABAAAevNMAK/suprimento-mao-obra-recrutamento

A empresa estudada tem um planejamento estratégico, que visa a obtenção de informações que servem como referência para o planejamento de ações da organização.

Atualmente se tornou cada vez mais importante encontrar soluções eficazes e flexíveis, através de um selecionamento de habilidades, competências, atitudes e inovações. Dentro desse contexto o planejamento estratégico é uma ferramenta que auxilia a seleção de mão-de-obra qualificada através do sistema de selecionamento por concurso, que visa filtrar um profissional que melhor se adéque a vaga.

A empresa dedica atenção aos seus funcionários, assegurando condições de desenvolvimento, crescimento e aprimoramento, pois neles se concentram

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