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Teoria Neoclassica Da Administração

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Por:   •  5/3/2014  •  1.633 Palavras (7 Páginas)  •  869 Visualizações

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ORIGEM DA TEORIA NEOCLÁSSICA

A Teoria Neoclássica surgiu na década de 1950 diante de um novo contexto de crescimento exacerbado das organizações e problemas administrativos decorrentes da época. Enfatiza a preocupação dos administradores (empresários, diretores e, principalmente, gerentes) em dar organização a uma série de modelos e técnicas administrativas.

A Teoria Neoclássica, tratada por Chiavenatto, retoma os aspectos discutidos na Teoria Clássica, que são revistos e atualizados dentro de um conceito moderno de Administração, conciliando esta abordagem com contribuições importantes de Teorias subseqüentes.

"Apesar da profunda influência das ciências do comportamento sobre a teoria administrativa, os pontos de vista dos autores clássicos nunca deixaram de subsistir. Malgrado toda a crítica estruturalista e behaviorista aos postulados clássicos, bem como ao novo enfoque da administração como um sistema aberto, verifica-se que os princípios da administração, a departamentalização, a racionalização do trabalho, a estruturação linear ou funcional, enfim, a abordagem clássica nunca foi totalmente substituída por outra abordagem, sem que alguma coisa fosse mantida. Todas as teorias administrativas se assentaram na Teoria Clássica, seja como ponto de partida, seja como crítica para tentar uma posição diferente, mas a ela relacionada intimamente." Chiavenatto, p.223 (1993).

CARACTERÍSTICAS PRINCIPAIS DA TEORIA NEOCLÁSSICA

• Ênfase na prática da administração;

Os autores neoclássicos procuram desenvolver seus conceitos de forma prática, utilizável, visando principalmente a ação administrativa, também objetivando resultados concretos e mensuráveis.

• Reafirmação relativa dos postulados clássicos;

Como uma reação à influência das ciências do comportamento no campo da Administração, os Neoclássicos retomam os aspectos da Teoria Clássica adaptando-os a uma nova realidade de acordo com a conjuntura da época.

• Ênfase nos princípios gerais de administração;

Os princípios utilizados pelos clássicos como "leis" científicas são reanalisados como critérios mais ou menos elásticos para a busca de soluções administrativas práticas. Os princípios gerais como: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar são apresentados e discutidos como comuns a todo e qualquer tipo de empreendimento humano, e enfatizado como as funções do administrador.

• Ênfase nos resultados e objetivos;

É em função dos objetivos e resultados que a organização deve ser estruturada, dimensionada e orientada. Contrapondo a Teoria Clássica que preconizava a máxima eficiência, a Teoria Neoclássica busca a eficiência ótima através da eficácia. Um dos melhores produtos desta Teoria é o modelo de Administração por Objetivos (ApO).

• Ecletismo;

Apesar de fortemente calcada na Teoria Clássica, a Teoria Neoclássica agregou contribuições das diversas Teorias preexistentes:

o Teoria das Relações Humanas - organização informal, dinâmica de grupos, liderança;

o Teoria da Burocracia - Organização hierárquica, autoridade/ responsabilidade, princípios e normas formais de organização;

o Teoria Estruturalista - conflito entre objetivos pessoais e organizacionais, relacionamento entre organização e meio ambiente;

o Teoria Behaviorista - Comportamento humano e conflitos nas organizações;

o Teoria Matemática - Abordagem de mensuração de resultados;

o Teoria dos Sistemas - Organização como um sistema composto de múltiplos subsistemas.

ADMINISTRAÇÃO COMO TÉCNICA SOCIAL

O ponto fundamental da Teoria Neoclássica é o de considerar a Administração como uma técnica social básica. Pois, deste modo, o administrador, além de conhecer os aspectos técnicos e específicos de seu trabalho, o administrador também desenvolve os aspectos relacionados com a direção de pessoas dentro das organizações.

COMPARATIVO ENTRE TEORIAS CLÁSSICA, RELAÇÕES HUMANAS E NEOCLÁSSICA

ASPECTOS PRINCIPAIS

ABORDAGENS PRESCRITIVAS E NORMATIVAS DA ADMINISTRAÇÃO TEORIAS CLÁSSICA RELAÇÕES HUMANAS NEOCLÁSSICA

• Abordagem da organização

• Conceito da organização

• Principais representantes

• Característica básica da administração

• Concepção do homem

• Comportamento organizacional do indivíduo

• Ciência mais relacionada

• Tipos de incentivos

• Relações entre objetivos organizacionais e objetivos individuais

• Resultados almejados • Organização formal exclusivamente

• Estrutura formal como conjunto de órgãos, cargos e tarefas

• Taylor, Fayol, Gilbreth, Gulick, Urwick, Mooney, Emerson, Sheldon

• Engenharia humana/ engenharia de produção

• Homo economicus

• Ser isolado que reage como indivíduo (atomismo Tayloriano)

• Engenharia

• Incentivos materiais e salariais

• Identidade de interesses.

• Não há conflito perceptível

• Máxima eficiência • Organização informal exclusivamente

• Sistema social como conjunto de papéis sociais

• Mayo, Follet, Dubin, Roethlisberger, Maier,

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