Termo de Abertura Gerencia de Projetos

Nome do Projeto

Apartamento inteligente

Código:

01

Equipe Designada:

Propósito ou Justificativa do Projeto

Devido a Urbanização acelerada, a construção civil teve grande impacto. E uma das alternativas encontrada para lidar com este crescimento, foi através de casas inteligentes, baseadas na tecnologia que é muito utilizada na China, onde apartamentos e casas são construídos em áreas cada vez menores, que buscam otimizar cada metro quadrado da melhor forma. A intenção com este projeto é tornar um apartamento de 10m²: multifuncional, confortável e sustentável para dois moradores.

Descrição do projeto em alto nível

Tornar um apartamento de 10m², em um apartamento inteligente, otimizando cada metro quadrado, proporcionando qualidade de vida, sustentabilidade e conforto aos moradores. O apartamento deve atender as seguintes especificações: aproveitamento da luz natural, através de uma sacada integrada; horta mecanizada, da qual seria irrigada automaticamente com a água da cisterna; placa solar com bateria de armazenamento de energia; Móveis planejados multifuncionais, de fácil manuseio e produzidos com um material leve, como o bambu.

A documentação será apresentada por meio do plano de gerenciamento do projeto. O apartamento inteligente deverá atender as especificações citadas no propósito do projeto, sendo sustentável, multifuncional, confortável comportando até dois moradores.

Objetivos específicos mensuráveis do projeto

Desenvolver um apartamento inteligente de 10m², sendo sustentável, multifuncional, confortável e que comporte até dois moradores. O apartamento deve ter um design inovador. Tanto a entrega do apartamento inteligente quanto a documentação, deverão ser feitas no dia 16/11/2018.

Riscos de alto nível (preliminares, identificados já no início do projeto)

- Atraso na entrega por parte dos fornecedores

- Despreparo da equipe

- Ruído na comunicação

- Baixa energia da placa solar no inverno ou em dias chuvosos

- Projeto exceda o valor estimado

- Queima de componente eletrônico da automação

- Quebra de contrato por parte do cliente

- Falta de verba para o desenvolvimento do projeto

- Insatisfação do cliente

- Apartamento inteligente, Por ser um apartamento inteligente, utilizando tecnologias como sustentabilidade, energia solar e o conceito de móveis multifuncionais, pode ser que o cliente final não valorize toda essa tecnologia utilizada e não aceite o valor final do imóvel.

Orçamento (ordem de grandeza)

Cronograma (prazos ou marcos) 

R$26.000,00 para tornar o apartamento de 10² sustentável e multifuncional. (levando em conta que já temos a estrutura do  apartamento pronta.)

*PLANEJAMENTO 27/05 À 27/07

*EXECUÇÃO 30/07 À 09/11

*TESTE 16/11

*ENTREGA 16/11

Requisitos para aprovação do projeto

Seja sustentável, multifuncional, confortável e que comporte até dois moradores.

Designação do Gerente do Projeto

Responsabilidades (selecione as que se aplicam)

• Revisar a documentação formal do projeto e tomar a decisão para aceitar a responsabilidade pelo projeto;
• Atuar como o ponto central de contato para toda comunicação formal relacionada ao projeto entre nossa organização e o cliente;
• Assegurar que os membros da equipe do projeto estejam cientes de suas responsabilidades e também, que todos os compromissos assumidos pelos indivíduos sejam realizados;
• Gerenciar os compromissos contratuais para realizá-los em tempo, dentro do orçamento e com satisfação do cliente;
• Elaborar e atualizar o Plano de Projeto com a anuência expressa do cliente;
• Controlar os custos, cronograma, orçamento e variações técnicas dentro das margens estabelecidos do projeto;
• Manter toda documentação atualizada nos sistemas, bem como na base de conhecimento;
• Seguir todos os processos e padrões metodológicos;
• Reportar formalmente o status do projeto a gerencia regularmente, evitando surpresas.

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Autoridade

• Engajar e substituir o pessoal da equipe de projeto quando necessário e dirigir as atividades da equipe;
• Para acessar os contatos com o cliente em todos os assuntos relativos a este projeto;
• Para acessar os Gerentes de Recursos em todos os assuntos relativos ao projeto;
• Para controlar o orçamento do projeto;
• Para dirigir ações de monitoração de atividades referentes à, tempo, custo, risco, desempenho e qualidade de forma a garantir que todos os problemas são prontamente identificados, reportados e solucionados;
• Para contatar através das unidades funcionais e com todos os níveis de gerencia para realizar os objetivos do projeto;
• Para delegar responsabilidades e autoridade do projeto dos membros de sua equipe.

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Aprovação:

Departamento

Nome e Cargo

Data

Financeiro

27/05/2018