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Por:   •  28/3/2015  •  1.931 Palavras (8 Páginas)  •  252 Visualizações

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UNIVERSIDADE DE GUARULHOS

PROJETO INTEGRADO - SADIA.

ITAQUAQUECETUBA - SP

2015

UNIVERSIDADE DE GUARULHOS

PROJETO INTEGRADO - SADIA

BARBARA DOS SANTOS CARRARA – RA: 2015081350

BRENDA RODRIGUES DO SANTOS – RA: 2015081229

JESSICA TAINA SOUZA DA SILVA – RA: 2015080834

NAINE KELEN DE JESUS FEITOSA – RA: 2015082519

RAFAEL SANTOS CORREA – RA: 2015081512

SAMANTA E. DE LIMA QUEIROZ – RA: 2015081431

TAMIRES DE ANDRADE – RA: 2015082942

THAIS RODRIGUES ALVES – RA: 2015083060

ITAQUAQUECETUBA - SP

2015

SUMÁRIO

1.0 DEFINIÇÃO DE EMPRESA......................................................................................................03

1.1 Análise Diagnóstica..............................................................................................................06

1.1.1 Área de atuação................................................................................................................06

1.1.2 Razão social.......................................................................................................................07

2.0 MISSÃO DA EMPRESA...........................................................................................................07

2.1 Análise Diagnóstica..............................................................................................................07

3.0 VISÃO DA EMPRESA..............................................................................................................08

3.1 Análise Diagnóstica..............................................................................................................08

4.0 POLÍTICA...............................................................................................................................09

4.1 Análise Diagnóstica..............................................................................................................09

5.0 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................................................10

1. DEFINIÇÃO DE EMPRESA

É impossível a qualquer ser humano viver sozinho. Somos, essencialmente, seres sociais. O ser humano sempre procura se associar a outros seres humanos para atingir os seus objetivos, partindo do principio básico, a sobrevivência.

Nós, Homens, desde as eras pré- histórica, nos organizamos em equipe, com vistas à proteção mútua e obtenção de alimentos, portanto, para nossa sobrevivência, entende-se por ‘’organização a indicação clara das tarefas e atribuições de cada componente do conjunto. Com estas verdades históricas, cremos poder chegar ao seguinte conceito para empresas.

De acordo com Roosevelt (2004, p.02) ‘’A empresa é uma entidade jurídica que tem obrigação de apresentar um lucro, e esse deve ser o suficiente para permitir uma expansão e o atendimento de uma necessidade em comum aos demais. ’’

Ou ainda pode ser definida como ‘’Um agrupamento de seres humanos, uma organização humana, com atribuição de atividades e de responsabilidade entre vários seres que a constituem, de modo que se possam atingir objetivos predeterminados’’ (A.C. Cassarro, p.01, 2003).

Estabelece- se também que empresa pode ser:

Um sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ou mais pessoas. A cooperação entre elas é essencial para a existência da organização.

Uma organização somente existe quando há pessoas capazes de se comunicarem e que estejam dispostas a contribuir com ação conjunta, a fim de alcançarem um objetivo comum. (ALENCAR, José, p.03. 2012).

Desde o surgimento da primeira organização, da primeira ‘’empresa’’, o homem vem desenvolvendo tecnologia, na forma de técnicas, métodos e equipamentos para poder para poder cumprir mais adequadamente suas atribuições.

O fato é que em qualquer época, nós, seremos humanos, sempre necessitaremos de:

• Definir claramente o objetivo a atingir;

• Desenvolver um planejamento de como viabilizá-lo;

• Organizarmo-nos de acordo com o plano estabelecido;

• Agir, pois sem ação não haverá reação ou resultado;

• Comandar e coordenar as ações (nossas e de terceiros); e

• Controlar o nosso desempenho e da equipe, avaliando os resultados.

Devido a esse processo de avaliação de resultados é que podemos determinar a necessidade ou não de alteração de planos, da organização, dos recursos e mesmo dos próprios objetivos.

1.1 Análise Diagnóstica

A empresa Sadia atualmente é uma grande referência quando se trata da indústria alimentícia se orgulhando em ter produtos de variedades, qualidade, sabor e nutrição para seus consumidores.

A empresa foi diversas vezes premiada por apresentar nas prateleiras produtos como lasanha, nuggets, pizza congelada e hot pocket, facilitando a vida de toda a população consumista.

A Sadia deve esse sucesso, principalmente, à constante preocupação com a qualidade e ao empenho em desenvolver sempre novos produtos. Hoje o seu portfólio conta com mais de 300 itens, distribuídos para mais de 150 mil pontos de venda no Brasil.

Em 2009. A

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