Custos logísticos
Por: rr565 • 23/7/2015 • Trabalho acadêmico • 3.553 Palavras (15 Páginas) • 321 Visualizações
CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SANTO ANDRÉ
TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA
ATPS
CUSTOS LOGÍSTICOS
Celso Lelis de Matos - RA 8492227912
Denise Cristina Camacho Gomes - RA 8208935245
Diego Iamar Costa - RA 8058790534
Jonathan Mendonça Lourenço - RA 8047767297
Pamela Cristina de Souza Barbosa - RA 8205917723
Rodrigo Moura de Jesus - RA 8098930920
Samuel Gonçalves - RA 8406126766
Wisis Bastos Moura - RA 8207933164
Professor Getulio Akabane
Santo André
2015
SUMÁRIO
ETAPA1 – LOGÍSTICA INTEGRADA.
Passo 2 – Descrição da Empresa-------------------------------------------------------------------------3
Passo 3 – Atividades Logísticas--------------------------------------------------------------------------4
Passo 4 – Relatório-------------------------------------------------------------------------------------------5
ETAPA 2 – CUSTOS LOGÍSTICOS : CONCEITOS E CUSTOS DE ARMAGENAGEM E MOVIMENTAÇÃO.
Passo 1 – Relação de itens que compõem os custos---------------------------------------------9
Passo 2 – Modais utilizados e seus custos----------------------------------------------------------10
Passo 3 – Embalagens utilizadas para armazenagem/movimentação e seus custos--11
Passo 4 – Relatório-------------------------------------------------------------------------------------------12
ETAPA 3 – CUSTOS TRIBUTÁRIO E DECORRENTES DE LOTES
Passo 2 – MRP SAP..............................................................................................................17
Passo 3 – Custos Tributados..............................................................................................18
Passo 4 - Relatório..............................................................................................................19
ETAPA 4 – VISIBILIDADE DE CUSTOS LOGÍSTICOS E A UNIDADE DE NEGÓCIO
Passo 1 – Relatório gerencial - Indicadores de desempenho - Relatório de Re-suprimentos de estoques....................................................................................................20
Passo 2 – Método de custeio existente na Bandeirante Química....................................21
Passo 3 - Relatório Final......................................................................................................22
Bibliografia............................................................................................................................23
ETAPA1 – LOGÍSTICA INTEGRADA.
Passo 2 – Descrição da Empresa.
Nome: Bandeirante Química LTDA.
Localização: Av. Alberto Soares Sampaio, 1240 – Capuava – Mauá – SP.
Segmento: Indústria Distribuidora e Fabricante de Produtos Químicos e Petroquímicos.
Área geográfica de abrangência comercial: Território Nacional.
Porte/Tamanho: Médio porte – Aproximadamente 20.000m².
Missão: Ser referência no mercado nacional como distribuidor sustentável de soluções químicas.
A indústria de transformação, agregando valor ao cliente e á distribuída, com satisfação dos colaboradores e acionistas.
Valores:
Comprometimento – Superação, Conhecimento, Iniciativa, Ousadia, Criatividade, Amor.
Perseverança – Otimismo, Fé.
Respeito – Reconhecimento, Justiça.
Integridade – Ética, Verdade, Honestidade, Dignidade, Moral.
Simplicidade – Empatia, Sabedoria, Humildade, Espontaneidade.
Produtos/Serviços Comercializados – Solventes e Produtos para Fabricação de tintas.
Público Alvo: Empresas fabricantes de tintas e domissaniantes sanitários.
Nome e Cargo das pessoas que podemos manter contato: Celso Lellis – Líder de PCPE.
Passo 3 – Atividades Logísticas.
A rede logística e o nível oferecido pela empresa.
Possui armazém fechado de 2.000m² com mais de 900 posições porta – pallets, uma equipe de aproximadamente 150 colaboradores trabalhando em 2 turnos e com um parque de 60 tanques verticais com capacidade de armazenagem de 100 mil litros cada um.
A empresa conta com uma transportadora própria de 15 caminhões, sendo eles de 2 modalidades.
Caminhão para transporte de carga seca e caminhões tanques de transporte de produtos líquidos a granel.
A empresa também oferece suporte técnico e treinamento baseado nas normas de manipulação de produtos perigosos.
As fases dos processamentos de pedidos e os departamentos responsáveis.
Suprimento responsável pelo abastecimento de cadeia logística de produtos solicitados pela diretoria comercial e pela área operacional para a produção e fabricação de solventes químicos.
Área comercial (vendas), responsável pelas vendas diretas aos clientes e pelo contato junto a produção e expedição para a entrega do produto.
PCP – Responsável pela fabricação e reposição dos estoques e pedidos liberados de vendas para serem expedidos.
Sistema de Informações.
A empresa possui o ERP SAP, responsável pelo processamento das informações e distribuição e manutenção de dados para as áreas envolvidas, o mesmo é capaz de fazer a gestão de dados em todas as áreas, desde a entrada do produto, armazenagem em WMS até a sua expedição e recolhimento fiscal.
Passo 4
RELATÓRIO
Esta primeira etapa da ATPS nos orienta a iniciar um mapeamento dos processos logísticos envolvidos em uma empresa.
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