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Desafiando Gicantes

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Por:   •  14/4/2014  •  448 Palavras (2 Páginas)  •  321 Visualizações

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A história é do time de uma escola, o Shiloh Eagles de futebol americano e o seu técnico Grant Taylor, que há seis anos não consegue levar seu time a uma temporada vitoriosa.

O cenário não poderia ser pior. O técnico desacreditado, considerado um peso morto pelos pais dos alunos, a cada derrota parecia mais difícil encontrar forças para enfrentar aquele momento de adversidades pessoais e profissionais.

Os alunos dependiam de sua liderança e do desempenho do time para conseguirem suas bolsas de estudo e cursar uma boa universidade, até que um visitante inesperado o desafia a acreditar no poder da fé, e descobre a força da perseverança para vencer.

Liderança é a habilidade de motivar e influenciar os liderados para que contribuam, voluntariamente, da melhor forma com os objetivos do grupo, com a capacidade de orientar, controlar, dirigir, analisar e influenciar pessoas em direção a um objetivo, um resultado. É a pessoa encarregada por uma tarefa ou atividade de uma organização e que, para tal, comanda um grupo de pessoas, tendo autoridade de mandar e exigir obediência.

Sendo necessária em todos os tipos de organização humana, seja nas empresas, seja em cada um de seus departamentos. Ela é essencial em todas as funções da Administração: o administrador precisa conhecer a natureza humana e saber conduzir as pessoas, isto é, liderar.

Motivação é quando se tem um motivo para agir, ou seja, significa ter um desejo por trás das suas ações, responsável pela persistência de uma pessoa para atingir uma meta. É importante para uma boa produtividade em qualquer tipo de trabalho um trabalhador motivado trabalha muito melhor e produz muito mais que um trabalhador sem qualquer motivação.

Exercendo essas funções Assim, o líder é um estrategista que saber indicar os rumos para as pessoas.

Trazendo as ideias principais do filme para dentro das organizações podem ser obtidos resultados significativos.

Por muitas vezes acabando por nos anular na organização por não acreditar em nos mesmo, duvidamos do nosso potencial. Esquecendo que podemos chegar muito além.

Temos também que ter uma visão clara da situação para poder planejamos a melhor estratégia, reunimos as nossas forças, geramos um impulso interno, saltamos as barreiras iniciais, atravessamos as dificuldades emocionais e fixando nossos olhos no ponto de chegada e apesar te todo esse esforços não podemos deixar de sermos agentes motivadores, influenciando de maneira positiva aqueles que lideramos. Mesmos em que nesses momentos estamos desanimados e exaustos, devemos incutir no colaborador a motivação para que ele possa desempenhar uma boa produtividade, pois um trabalhador motivado trabalha muito melhor e produz muito mais que um sem qualquer motivação.

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