Missões, visões e valores de Quintessência

2 DESENVOLVIMENTO

O aluno deverá fundamentar teoricamente cada questão solicitada e discutir, com base no caso QUINTESSÊNCIA, os seguintes aspectos:

2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES

Apresentar e analisar se a Missão, Visão e Valores da Quintessência são coerentes com a definição destes conceitos estudados na disciplina Gestão de Pessoas I, e se estão de acordo com as ações apresentadas pela empresa.

2.2 GESTÃO DE PESSOAS E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

Verificar se o plano de Gestão de Pessoas da empresa está condizente com os subsistemas e ações de Gestão de Pessoas apresentados nas disciplinas. Pesquisar brevemente sobre a Gestão por Competências e dizer se a proposta de desenvolvimento de competências está coerente com o cargo do colaborador que será desenvolvido.

2.3 DESCRIÇÃO DAS COMPETÊNCIAS

Discorrer porque é importante definir as competências para o desenvolvimento do colaborador e avaliar se a definição das competências estarão condizentes com o planejamento estratégico da empresa.

2.4 MÉTODO PARA RECRUTAR E SELECIONAR PESSOAS PARA GERÊNCIA

Utilizar o conteúdo sobre Recrutamento e Seleção trabalhado na disciplina de Gestão de Pessoas I e relatar as técnicas, que na sua opinião, seria a mais viável para recrutar e selecionar pessoas para a gerência da empresa.

2.5 AÇÕES ESSENCIAIS PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL

Relatar a importância da responsabilidade social voltada aos colaboradores e demais envolvidos da empresa Quintessência.

2.6 AÇÕES RESPONSÁVEIS QUE RESULTAM EM SUCESSO

Dizer quais ações de responsabilidade social voltada aos colaboradores apresenta maior retorno para a organização.

2.7 ANÁLISE DAS AÇÕES PARA O SUCESSO DA ORGANIZAÇÃO

Elaborar uma pequena conclusão sobre a importância das ações adequadas de Gestão de Pessoas e Responsabilidade Social e Ambiental para o sucesso da empresa Quintessência.