Modelo De Gestão

3. Apenas 20% dos ganhos dos Executivos é fixo, e 80% destes ganhos é variável, podendo chegar até a 30 salários extras por ano. O funcionáiro que cumprir suas metas ganha o direito de comprar ações da empresa, e aqueles que não cumprirem são descartados. Há uma regra interna que determina que 2% dos funcionários com pior desempenho serão sempre demitidos no final do ano. Analise estas regrase EXPLIQUE como lidar com esse problema: “Os 400 piores funcionários são demitidos todo o ano”.

Acredito que o objetivo central em se demitir os 400 piores funcionários todo o ano é estimular cada um a dar seu melhor, conquistando assim direitos e prêmios no final do período.

No entando, para uma gama de funcionários, esta ação tende a gerar insatisfação podendo atrapalhar seu rendimento, e para a empresa, devido ao alto indice de rotatividade, a mesma tende a perder o conhecimento individual de cada um adquirido no período trabalhado.

Sendo assim, acredito que a empresa deva trabalhar para gerar números afim de medir a causa raiz da improdutividade que no final das contas gera as demissões. Uma maneira simples de se medir é aplicando uma pesquisa de satisfação para todos os funcionários.

4. Na HUAWEI a única pausa no expediente é para o almoço, de 45 minutos. Os 20 mil funcionários deixam os 15 prédios e se alimentam em meia hora (Normalmente uma sopa de arroz acompanhada de legumes e carne de porco), usando os 15 minutos restantes para descansar em colchonetes espalhados por toda a empresa. Não há lanchonetes, nem máquinas de café para se evitar paradas desnecessárias. Analise e comente se você se adaptaria a esse tipo de regra e se isso é bom ou ruim como Modelo de Gestão? EXPLIQUE.

Eu não me adaptaria a este tipo de regra, com execessão dos 15 minutos de descanso.

Acredito que todo o funcionário em um momento do expediente deva sim, deixar um pouco de lado seus afaseres e realizar algo para distração, como um simples café. Temos como exemplo a Google, onde de maneira inovadora gera seus funcionários com uma liberdade incomum nas organizações e mesmo assim, cresce a cada dia.

Vejo que este tipo de gestão utilizada pela HUAWEI é bom para ela no sentido de explorar ao máximo de cada funcionário no entanto é ruim para o empregado pois gera um stress desnecessário em um ambiente de trabalho voltado unicamente para a produção.

5. Cerca de 3 mil funcionários moram em alojamentos dentro da própria empresa, pagando um aluguel de U$ 100 que corresponde a metade do aluguel de um apartamento na cidade de Shenzhen, porém desfrutam de piscina, salão de jogos, biblioteca e quadra de esportes (A demanda é tão grande que o governo estuda erguer um bairro anexo á empresa). O trabalho é exaustivo, e para cumprirem suas metas, muitos funcionários levam seu trabalho para casa. Nos ultimos três anos, CINCO funcionários morreram de morte NÃO natural. (Nome bonito que a HUAWEI dá para suicídio), porém na FOXCONN, concorrente da HUAWEI, foram 18, as mortes por suicídio. Explique e comente se daria certo no Brasil. SIM ou NÃO? Por que? EXPLIQUE.

Não, acredito que aqui no Brasil este tipo de cenário não seria bem aceito, uma vez que o povo brasileiro é despojado e mesmo com toda a infraestrutura oferecida pelo alojamento, esta devido a quantidade de atividades e a pressão na