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PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR-PIM

Por:   •  26/4/2019  •  Trabalho acadêmico  •  8.327 Palavras (34 Páginas)  •  208 Visualizações

Página 1 de 34

UNIP- UNIVERSIDADE PAULISTA

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA

Dayane Pinheiro Caldas D47HHD-5

Deyse Fernandes Moitinho D48HHB4

Joyce Cristina de Souza D392II4

Laís Moreira dos Santos D26BFC0

Nayara Moraes da Silva N2154G9

Patrícia da Silva Ferraz C553760

Stephany Xavier Prates D47AGI-4

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR-PIM

Kalunga Comércio e Indústria Gráfica Ltda.

SÃO PAULO

2018


Dayane Pinheiro Caldas D47HHD-5

Deyse Fernandes Moitinho D48HHB4

Joyce Cristina de Souza D392II4

Laís Moreira dos Santos D26BFC0

Nayara Moraes da Silva N2154G9

Patrícia da Silva Ferraz C553760

Stephany Xavier Prates D47AGI-4

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR-PIM

Kalunga Comércio e Indústria Gráfica Ltda.

Trabalho de conclusão de curso para obtenção do título de graduação em Gestão de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP.

SÃO PAULO

2018


RESUMO

Este trabalho retrata o estudo de caso sobre a empresa do segmento varejista Kalunga Comércio e indústria gráfica, com o objetivo de compreender e ampliar nossos conhecimentos com base nas disciplinas abordadas durante este semestre, onde estudaremos a suma importância de Treinar e Desenvolver Pessoas, Técnicas de Negociação, Operações de Recursos Humanos, Desenvolvimento Sustentável, Saúde e Segurança do Trabalho e Planejamento estratégico e aplicadas á mesma, estudaremos o posicionamento da organização em relação a alguns subsistemas da área de Recursos Humanos, utilizando dessas informações para entender ainda mais sobre o conceito de gestão. O Trabalho tem como objetivo principal demonstrar de forma clara a análise da empregabilidade e terceirização de uma determinada microrregião, as informações foram coletadas através de pesquisas secundárias e bibliográficas, selecionadas e utilizadas para a construção desse trabalho.Sendo assim os dados levantados foram aplicados na empresa estudada, objeto da pesquisa para apresentar quais impactos que a terceirização e empregabilidade trazem para a organização e a microrregião.

Palavras-chave: Microrregião. Empregabilidade. Organização


ABSTRACT

This paper presents a case study about Kalunga Retail and Graphic Industry, with the objective of understanding and expanding our knowledge based on the disciplines discussed during this semester, where we will study the importance of Training and Developing People, Negotiation, Human Resources Operations, Sustainable Development, Occupational Health and Safety and Strategic Planning. and applied to it. We will study the positioning of the organization in relation to some subsystems of the Human Resources area, using this information to understand even more about the management concept. The main objective of the work is to clearly demonstrate the analysis of the employability and outsourcing of a given micro-region, the information was collected through secondary and bibliographic research, selected and used for the construction of this work. As a result, the data collected was applied in the company studied, object of the research to present what impacts that outsourcing and employability bring to the organization and the microregion.

Keywords: Microregion. Employability. Organization


SÚMARIO

1  INTRODUÇÃO        6

2. DESENVOLVIMENTO        7

2.1. Treinamento e Desenvolvimento        7

2.2. Saúde e Segurança no Trabalho        9

2.3. Desenvolvimento Sustentável        10

2.4. Técnicas de Negociação        14

2.5. Operações de RH        15

3. PROJETO        17

3.1. Empregabilidade        17

3.1.1. Qualificação        19

3.2. Como a terceirização afeta a empregabilidade em Sorocaba        22

3.3. Impacto da terceirização nas empresas de Sorocaba        23

3.4. Posicionamento da Kalunga – empregabilidade e terceirização        25

CONCLUSÃO        28

REFERÊNCIAS        29


1        INTRODUÇÃO

O presente trabalho consiste em abordar tecnicamente as disciplinas, treinamento e desenvolvimento, desenvolvimento sustentável, técnicas de negociação, operações de recursos humanos, segurança do trabalho e planejamento estratégico, dentro da empresa Kalunga, para que possamos entender melhor cada um com a aplicação dos mesmos dentro da área de recursos humanos da empresa, descrevendo seu posicionamento.

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