SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL
Por: Deivisson Tereza • 13/3/2022 • Projeto de pesquisa • 2.731 Palavras (11 Páginas) • 90 Visualizações
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SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL
Pamela Cristina Da Silva
Deivisson Da Silva Tereza
Maurino de Lima Lopes
Eliomar Reis Dos Santos
PROJETO INTEGRADOR
SANTO AMARO
2021
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SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL
Pamela Cristina Da Silva
Deivisson Da Silva Tereza
Maurino de Lima Lopes
Eliomar Reis Dos Santos
PROJETO INTEGRADOR
Projeto integrador apresentado ao Senac, como parte dos requisitos necessários para disciplina do curso de Tecnologia em Processos Gerenciais.
Orientador: Prof. Julio Araujo
SANTO AMARO
2021
RESUMO
A cada dia as organizações estão vivenciando cada vez mais um futuro incerto, muitas variáveis devem ser levadas em consideração, para a sobrevivência e prosperidade da organização. As condições adversas e o dinamismo do mercado atual, obrigam as empresas a tomarem decisões constantes, ajustando as necessidades do mercado.
O estudo e gerenciamento da estrutura de mercado e da estrutura hierárquica da organização é muito importante, uma empresa que possui uma estrutura de mercado bem definida e preparada para reagir as variações do mercado, associada à uma estrutura hierárquica bem estruturada, facilitam muito as tomadas de decisões necessárias.
Este trabalho tem como principal objetivo, apresentar a estrutura mercadológica e a estrutura hierárquica de uma empresa, objetivando compreender melhor como funciona as estruturas de uma empresa que está de fato no mercado real e sujeito as adversidades e dinamismo desse ambiente globalizado.
Palavraa-chave: Organização, Estrutura mercado, Estrutura hierárquica, Dinamismo, Globalização.
ABSTRACT
Every day organizations are experiencing an increasingly uncertain future, many variables must be taken into account, for the survival and prosperity of the organization. The adverse conditions and dynamism of the current market, force companies to make constant decisions, adjusting the needs of the market.
The study and management of the market structure and hierarchical structure of the organization is very important, a company that has a well-defined market structure and prepared to react to market variations, associated with a well-structured hierarchical structure, greatly facilitate the necessary decision-making.
This work has as main objective, to present the market structure and hierarchical structure of a company, aiming to better understand how the structures of a company that is in fact in the real market and subject to the adversities and dynamism of this globalized environment work.
Keyword: Organization, Market Structure, Hierarchical Structure, Dynamism, Globalization.
LISTA DE FIGURAS
Figura 1 - Ramos de atuação 7
Figura 2 - Números da empresa 8
Figura 3 - Publico de interesse 10
Figura 4 - Ranking do Óleo 10
Figura 5 - Potencial de Mitigação Raízen 11
Figura 6 - Organograma Transpetro 13
Figura 7 - Preços gasolina 13
Figura 8 - Preços Diesel 14
Figura 9 - Gás Liquefeito de Petróleo 14
Figura 10 - Organograma 16
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 6
2 MERCADO 7
2.1 Ramo de atividade 7
2.2 Porte da empresa 8
2.3 Missão, Visão, Valores 8
3 PERFIL DO CONSUMIDOR 9
3.1 Características demográficas 9
4 CONCORRÊNCIA 10
4.1 Concorrentes diretos 10
4.2 Concorrentes indiretos 11
5 COMPOSTO MERCADOLÓGICO 11
5.1 Produto 11
5.2 Distribuição 12
5.3 Preço 13
5.4 Comunicação 15
6 ESTRUTURA HIERÁRQUICA 15
7 ORGANOGRAMA 15
7.1 Linhas de comunicação: formatos e modelos de comunicação interna 16
7.2 Unidades de trabalho: Níveis de autoridade 17
7.3 Hierarquia: cadeias de comando e tomada de decisão 18
7.4 Divisão horizontal: identificação do nível hierárquico 18
CONCLUSÃO 19
REFERÊNCIAS 20
INTRODUÇÃO
A organização estudada é uma empresa estatal brasileira que atua principalmente na exploração e produção de petróleo e seus derivados e de gás natural. A empresa foi fundada no ano de 1953, no segundo governo de Getúlio Vargas, e deu início às suas atividades em 1954.
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