6 ênfases ate chegar na globalização

1. 6 ênfases que estruturam a adm.

Ênfase nas tarefas, estrutura organizacional, pessoas, tecnologia, ambiente, competências.

2. 6 ênfases ate chegar na globalização

Fase artesanal, Fase artesanal a industrial, Desenvolvimento industrial (substituição do trabalho 100% braçal, Gigantismo industrial, moderna (recursos: televisão), Globalização (abriu para o mercado externo), informação (ainda não chegamos , estamos a caminho).

3. Missão

É a razão de existir da empresa, como fazer, o que fazer, para quem

4. Valores

Crença da organização.

5. Visão

Visão do futuro, aonde quero chegar.

6. Competências do adm

Conhecimento, habilidade, atitude, julgamento.

7. Níveis adm

Institucional, intermediário, operacional

8. Planejamentos dentro da organização e a quem se destinam

Estratégico- Presidência / tático- Gerencia/ Operacional- supervisores (produção)

9. 7 etapas do planejamento estratégico

1 declaração de missão e Visão 2 Ambiente externo: Oportunidades e ameaças 3 Ambiente externo: Oportunidades e ameaças 4 Situação atual 5 Metas e Objetivos 6 Estratégia 7 Feedback e Controle

10. Analise swot

A analise Swot é um importante instrumento para o planejamento estratégico em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente externo (forças, fraquezas) e o externo ( oportunidades, ameaças da empresa).

11. O que significa diferenciação

Diferenciação é a capacidade que uma empresa tem de ser percebida como diferente dos concorrentes, em função de suas vantagens competitivas.

12. Diferença entre organização centralizada e descentralizada

A centralizada as decisões são tomadas pela cúpula e a descentralizada, são tomadas pelas pessoas que estão mais próximas de quem executa as funções.

13. Diferença entre organização alta e achatada

A organização alta tem pouca amplitude de controle e muitos níveis, e a achatada e ao contrario

14. O que é competência

Conjunto de conhecimento, habilidades, atitudes.

15. Diferença entre grupo e equipe

Grupo- pessoas que não tem o mesmo objetivo/ equipe- mesmo objetivo e interagem entre si.

16. Teoria x e y

Teoria x- pessoas que precisam de controle, serem mandadas se não fazem. Teoria y- confiam completamente nos funcionários, horários flexíveis.

17. C=f(p, m) explique