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A AZUL LINHAS AÉREAS

Por:   •  4/11/2018  •  Pesquisas Acadêmicas  •  2.948 Palavras (12 Páginas)  •  423 Visualizações

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AZUL LINHAS AÉREAS

SÃO PAULO

2018

  1.  Azul Linhas Aéreas

A empresa Azul é uma companhia aérea que iniciou sua operação em dezembro de 2008, no qual é considerada a terceira maior do país.

Com aproximadamente um terço do mercado brasileiro de aviação civil em termos de decolagens, a Azul consolida-se como a terceira maior companhia aérea do País.

A empresa trabalha com vôos domésticos, internacionais e Azul Cargo Express

Em agosto de 2009, a Azul começa a operar a Azul Cargo, unidade de negócios destinada a fretar carga aérea de pequenas encomendas transportadas no porão das aeronaves nos voos de passageiros e otimizando a utilização das aeronaves nos aeroportos de ViracoposFortalezaSalvador e Recife.[97] Em Novembro do mesmo ano, passou a oferecer também o serviço porta a porta de entregas expressas, com a pontualidade e regularidade, uma marca registrada da Azul Linhas Aéreas Brasileiras.[98] Em 10 de abril de 2018, a Azul anunciou um acordo para incorporação de duas aeronaves cargueiras em sua frota, modelo Boeing 737-400F, para atender o rápido crescimento de sua unidade de cargas, a Azul Cargo Express. Os novos aviões devem entrar em operação no início do segundo semestre de 2018. Com os cargueiros, a Azul Cargo Express espera ter mais flexibilidade para definir as estratégias de malha, fortalecendo a capacidade de ofertar soluções customizadas para os Clientes e ampliando os negócios da unidade de cargas da companhia.[101]

  1. Portfólio de produtos

Pacotes de viagens;

Vôos domésticos;

Vôos internacionais;

Vôos de cargas;

Aluguel de Hotéis;

Aluguel de carros;

Cruzeiros.

  1. Distribuição por essencialidade econômica

Apesar da crise econômica que afetou o país no último ano, a Azul teve um crescimento significante no primeiro trimestre de 2018, aumentando em média 20% em sua receita comparado ao mesmo trimestre de 2017. Além disso, o resultado da empresa também aumentou, passando de R$ 39 milhões (considerado prejuízo) para R$ 238 milhões (lucro).

Em época de crise, o bom desempenho da empresa se deve a diversos fatores:

- Possuir uma grande malha aérea, voando atualmente para mais de 100 destinos;

- Possuir uma boa taxa de ocupação, com mais de 80% de sua capacidade

máxima;

- Manter os clientes mais satisfeitos, comparando com as outras companhia aéreas do mesmo porte, por conta da pontualidade e atendimento prestado;

- Ter solução eficiente para oferecer transporte de cargas, através da Azul Cargo

Express, explicando o crescimento de 64% em receita no período de 2017.;

- Frotas diferentes para diferentes soluções de transporte (aviões de pequeno porte para viagens curtas e jatos para voos médios e longos), o que ajuda nas reduções dos custos operacionais. A chegada das eficientes aeronaves A320NEO e E2 irão ajudar ainda mais na redução dos custos;

E no que se refere a economia mundial ?

No que se refere a economia mundial, os maiores efeitos nos custos operacionais da Azul, vindos de fatores externos, estão relacionados ao aumento preço do  petróleo e variação do câmbio.

Para altas no preço do petróleo a Azul adquiriu frotas mais eficientes ( como o caso do A320 NEO e E2, que gastam menos combustível).

Já para desvalorização do real, a companhia tem usado eficientes soluções através do"Hedging Cambial", proteção financeira contra as variações de câmbio.

Analise de como as principais variáveis macroeconômicas (PIB, Ronda, Taxa de juros,câmbio, etc.) impactam o negócio da empresa:

- O crescimento do PIB dos últimos dez anos tem um forte impacto no aumento

do número de passageiros da companhia aérea. Com um crescimento de quase

100% de 2007 para 2017 (quase dobrando o número de passageiros voando no

Brasil nos últimos dez anos);

- Taxa de juros, quanto mais atraentes forem, melhor para a realização dos

investimentos da cia, além de facilitar a venda de passagens para os clientes;

- Alterações no câmbio podem trazer impactos em pagamento do leasing do avião e compra de peças de reposição para as aeronaves. O "Hedging Câmbial"

adotado pela Azul é uma das soluções.

  1. Distribuição por faturamento e rentabilidade

Os principais serviços oferecidos pela Azul são:

- Transportes de passageiros

- Transporte de cargas (Azul Cargo Express)

- Receitas auxiliares como venda de bagagem extra,

- Azul Viagens, funcionando como uma agencia de viagens

O negócio no total apresentou os seguintes resultados no segundo trimestre 2018

  •  Receita Líquida = aproximadamente R$ 2,07 Bilhões
  •  Margem Operacional = 3,7%
  • Lucro Líquido = R$ 238 milhões

  1. Vantagem competitiva

Oferece aviões modernos e confortáveis com mais espaço para as pernas; tem um serviço de bordo que inclui 12 tipos de snacks no qual o cliente pode se servir a vontade; tem monitoreis individuais para entretenimento; preços competitivos; vôos diretos para os EUA e Portugal e um programa de relacionamento: TudoAzul.

        6.  Principais concorrentes

Latam

Gol

Azul

Receita Liquida 2017

14.546.697

9.554.634

7.789.497

Lucro liquida

120.509

(28.764)

278.587

ROE

64%

1%

21%

Comparando os  ROE das companhias aéreas acima, podemos afirmas que o Roe da empresa Latam é o maior entre as concorrentes, sendo assim melhor para se investir.

  1. Posicionamento de Mercado

A Azul é a terceira maior companhia aérea do país. A empresa  é a única que oferece em seus vôos TV ao vivo em monitores individuais, possui também a Rádio Azul, com músicas nacionais, sem custo nenhum e deixando a viagem de seus clientes mais agradável. O segredo da empresa em ser tão bem sucedida é que a Azul possui o foco em manter respeito, atenção e qualidade no atendimento aos clientes e também cultiva a colaboração com os agentes de viagem da companhia.

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