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A Administração De Materiais E Patrimoniais

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Por:   •  21/3/2014  •  713 Palavras (3 Páginas)  •  206 Visualizações

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Adm. de Materiais e Logística.

A administração de materiais e patrimoniais, e umas das áreas mais importantes dentro da empresa, com isso o administrador utiliza esta administração pra prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.

Recursos de materiais, patrimoniais, capital, humanos e tecnológicos, dentro da metodologia tem seis fases, e cada uma tem sua utilização para o administrador.

Esta parte dentro da empresa tem sua função muito importante com seus recursos de estoque de compra materiais auxiliares, matérias-primas, produtos em processo e produtos acabados estes estoques todo empresa necessariamente precisa ter e seu administrador saber lidar com este estoque.

Etapa 2

Atualmente com uma concorrência extremamente acirrada as empresas buscam um diferencial de mercado, buscando sempre inovações, novas técnicas de produção e gerenciamento, qualidade contínua, gerenciamento de processos, uma melhor gestão de pessoas, usando uma abordagem em que o colaborador é um parceiro da organização e principalmente uma administração de materiais que é o objetivo desse artigo, administração de estoque é um processo complexo e extremamente importante para as empresas sendo nos dias de hoje um diferencial de mercado entre as empresas do mesmo seguimento.

Gestão de estoques e compras é um processo de suma importância nas empresas porque envolve diretamente a satisfação do cliente, envolve custos, qualidade dos produtos acabados, tempo de atendimento do pedido, podendo ser estratégica em algumas oscilações na demanda do mercado ou na chamada sazonalidade, enfim a gestão de materiais é uma área importantíssima na empresa e deve ser alinhada ao planejamento estratégico para uma melhora no desempenho da empresa, a gestão de materiais evoluiu bastante, atingindo atualmente um grande grau de eficiência e boas práticas, com isso foram desenvolvidas algumas ferramentas ou filosofias como o Just In Time JIT, Kaban, a forma de armazenamento ou a estocagem, que se distinguem armazenamento relacionado ao produto acabado e estocagem a matéria prima, a forma de armazenamento melhorou através do melhor aproveitamento do espaço físico, parceria com fornecedores para o armazenamento e a redução do Lead Time, tempo para a finalização do processo de entrada até a saída.

O artigo do ATPS, relata sobre a logística ou gestão de estoques e compras dando ênfase a 3 pontos a importância da atividade de armazenamento dentro da logística, em que cita a evolução do processo de armazenamento que atualmente as empresas utilizam de forma eficiente o espaço disponível, pois é um custo alto para a produção e em muito casos desnecessários, descreve a importância da integração do armazenamento as cadeias de suprimento, produção e distribuição usando uma abordagem estratégica através de estudos de gerenciamento, operacional e aspectos técnicos, assim reduzindo os custos e aumentando a satisfação do cliente, referente as ferramentas de auxilio a gestão de estoque o artigo aborda sobre a importância da gestão de estoques, sobre a redução de estoque e uma acurada e realista reposição de estoque, abordagem estratégica sobre fornecedores sobre a localização dos fornecedores, sobre a utilização dos fornecedores na produção, transformação

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