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A Base Para O Planejamento Estratégico Da Produção, Vendas E Finanças De Qualquer Empresa, Que Permite Aos Administradores Destes Sistemas Anteverem O Futuro E Planejarem Adequadamente Suas ações

Por:   •  14/9/2013  •  551 Palavras (3 Páginas)  •  1.130 Visualizações

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A base para o planejamento estratégico da produção, vendas e finanças de qualquer empresa, que permite aos administradores destes sistemas anteverem o futuro e planejarem adequadamente suas ações, é:

Escolher uma resposta.

a. Nenhuma das demais alternativas.

b. Previsão dos custos.

c. Previsão da demanda.

d. Previsão de estoques.

e. Previsão da capacidade de produção.

Question 2

Notas: 1

Conhecer os mercados, suas necessidades e comportamentos; conhecer os produtos e seus usos; saber analisar os dados históricos; conhecer a concorrência e seu comportamento; conhecer as ações da empresa que afetam a demanda; formar uma base de dados relevantes para a previsão; documentar todas as hipóteses feitas na elaboração da previsão; trabalhar com fatos e não apenas opiniões e articular diversos setores para a elaboração da previsão, são requisitos para:

Escolher uma resposta.

a. Orientação para mercado.

b. Fornecimento de serviços.

c. Capacidade instalada.

d. Previsão de vendas.

e. Todas alternativas estão corretas.

Question 3

Notas: 1

Para Slack (2007), a capacidade produtiva da empresa constitui o potencial produtivo que dispõe e representa o volume ideal de produção de produtos/serviços que a empresa pode realizar. O volume ideal de produção depende de alguns subfatores:

Capacidade instalada.

Mão de obra disponível.

Gerenciamento de estoques.

Recursos e matérias-prima disponíveis.

Máquinas e equipamentos modernos.

Assinale a alternativa que contém esses subfatores:

Escolher uma resposta.

a. I, II e V.

b. III e V.

c. I, II e IV.

d. III, IV e V.

e. II, IV e V.

Question 4

Notas: 1

As análises das futuras condições de mercado e a previsão da demanda futura são da maior importância para a elaboração do Planejamento de Longo Prazo. Mesmo em indústrias que fabricam produtos sob encomenda, onde não se faz nenhum estudo formal de previsão de demanda, a alta direção pode fazer conjecturas sobre o estado da economia e o seu impacto nos negócios futuros da empresa.

Como podem ser classificadas as previsões de demanda?

Escolher uma resposta.

a. Previsão do plano mestre, previsão de planejamento e previsão concluitiva.

b. De curto médio e longo prazo.

c. Previsão móvel, variável e estática.

d. Nenhuma

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