A Tecnologia em Gestão da Produção Industrial
Por: juju69 • 23/4/2020 • Trabalho acadêmico • 3.459 Palavras (14 Páginas) • 126 Visualizações
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Tecnologia em Gestão da Produção Industrial
5º Série – 2018
Gerenciamento e Controle da Qualidade
Gestão da Manutenção
Desenvolvimento de Produto
Processos de Fabricação
Orçamentos e Custos industriais
PROINTER V – RELATORIO PARCIAL
Projeto Interdisciplinar
Aplicado ao Curso Superior de
Tecnologia de Gestão da Produção Industrial
5º Série (PROINTER V)
Jundiaí / SP
2018
Sumário
1 Resumo 3
2 Introdução 3
3 Revisão Teórica da gestão da manutenção. 3
3.2 Manutenção Planejada Preditiva 5
3.3 Manutenção Planejada Corretiva 5
3.4 Manutenção Não-Planejada Corretiva 5
3.5 Vantagens da Gestão da Manutenção 6
4 Processo de fabricação de extrusão para fios e cabos elétricos. 7
4.1 Passos do processo de fabricação 7
4.2 Fluxo do processo de fabricação 8
5 Sistema de rateios dos custos industriais 8
5.1 Custos Diretos 8
5.2 Custos Indiretos 10
6 Passo a passo do desenvolvimento de um novo produto 11
6.1 Pré-desenvolvimento 11
6.2 Desenvolvimento 12
6.3 Pós-desenvolvimento 12
6.4 Processo 12
7 Gestão da qualidade 13
7.1 O que é? 13
7.2 Onde surgiu 13
7.3 Evolução 14
7.3.1 Inspeção (Antes da industrialização) 14
7.3.2 Controle da Qualidade (após a industrialização) 14
7.3.3 Garantia da Qualidade (década de 30 e 40) 14
7.3.4 Gestão da qualidade total (década de 60, 70 e 80) 15
7.4 Contexto atual 15
8 Considerações finais 16
9 Referências bibliográficas 16
1 Resumo
Este relatório tem a finalidade explanar um resumo bibliográfico de diversos setores de uma organização. Ele destaca a importância da manutenção industrial detalhando os tipos de manutenção, mostra em detalhes todo o processo de fabricação de extrusão para fios e cabos elétricos, exibe as características dos custos industriais sejam eles diretos ou indiretos, mostra os passos para o desenvolvimento de um novo produto e traz um pouco da história da gestão da qualidade desde seu surgimento até a situação atua.
2 Introdução
Em meio ao mercado consumidor atual tão competitivo e empresas visando cada vez mais produtividade e lucratividade, uma organização que não possuir uma excelente gestão de sua produção pode-se considerar então fadada ao fracasso iminente. Mediante esse contexto, é indispensável aos profissionais da área, um conhecimento adequado e atualizado de todas as técnicas e conceitos necessários para suas atividades.
Os setores de destaques de uma empresa como manutenção e qualidade necessitam cada vez mais atenção para que ela sobreviva ao mundo corporativo pois são eles que mantem a satisfação do cliente no momento da produção sem paradas não programadas e na entrega de produto com qualidade assegurada. Além de tudo isso a mesma precisa ter uma boa equipe de desenvolvimento de produtos para não estacionar em apenas um nicho do mercado, é claro, sempre pensando nos custos industriais sendo eles diretos ou indiretos.
3 Revisão Teórica da gestão da manutenção.
A gestão da manutenção é o processo de supervisionar o funcionamento regular dos recursos técnicos e permanentes como máquinas, equipamentos instalações e ferramentas.
Essa supervisão evita:
- Paradas na produção por causa de equipamentos quebrados;
- Desperdício de dinheiro em procedimentos de manutenção ineficientes.
Os softwares de gestão da manutenção podem ajuda nesse processo. Os principais obketivos do gerenciamento de manutenção são: programar o trabalho de forma eficiente, controlar is custos e garantir a qualidade dos produtos e serviços.
Empresas que não sabem o que é gestão da manutenção e, consequentemente, não monitoram a qualidade dos seus equipamentos sofrem com diversas falhas como:
- Quebra dos prazos de produção;
- Aumento nos custos;
- Aumento dos riscos de acidentes;
- Insatisfação dos clientes;
- Queda nos lucros;
- Perda de contratos, dentre outros.
Por isso a gestão da manutenção é tão importante. Ela garante que sua empresa esteja sempre funcionando e que sua equipe permaneça focada e produtiva. Uma vez que sabem que podem contar com uma estrutura de trabalho bem montada.
Existem diversos tipos de manutenção possíveis, a estrutura abaixo exemplifica quais são eles:
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3.1 Manutenção Planejada Preventiva
é aquela feita para reduzir/evitar falhas ou quedas no desempenho dos equipamentos. Envolvendo tarefas sistemáticas como: as inspeções, substituição de peças e reformas.
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