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ADM 4 SEMESTRE

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Por:   •  15/10/2014  •  3.678 Palavras (15 Páginas)  •  203 Visualizações

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RESUMO

Este trabalho consiste em apresentar enumeras formas de como o gestor Administrador pode atuar nas organizações. Desta forma, o gestor traça orienta a empresa e a torna mais competitiva. Atualmente existem consultores que atende todas as áreas da empresa, como também existem profissionais dedicados em certas áreas da organização.

O grande papel de um consultor é auxiliar gestores e pessoas da organização a serem melhores do que antes, apontar os problemas e desenvolver e implantar soluções, sempre focando um resultado onde irá gerar um “ganha x ganha”. Um consultor sem duvida é um profissional que vive tirando a empresa da zona de conforto, e por que não dizer, são pessoas que ajudam a mudar o mundo.

Palavras-chave: Gestores,Consultoria, Organizações

SANTOS, Renata Alves.Administração.2013.21. - University of Northern Paraná, jumping Boundary, 2013

ABSTRACT

This work is to present its countless forms as the Administrator manager can act in organizations. Thus, the manager outlines guides the company and makes it more competitive. Currently there consultants serving all areas of the company, as there are also dedicated professionals in certain areas of the organization.

The major role of a consultant is to help managers and people in the organization to be better than before, pointing out the problems and develop and implement solutions, always focusing on an outcome which will generate a "win win x". Undoubtedly a consultant is a professional who lives by taking the company's comfort zone, and for that matter, are people that help change the world.

Keywords: Managers, Consulting, Organizations

LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS

UNOPAR Universidade Norte do Paraná

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 9

2 DESENVOLVIMENTO ........................................................................................ 10

2.1 PLANEJAMENTO FINANCEIRO ...................................................................... 10

3 FLUXO DE CAIXA ............................................................................................... 11

4 RELATÓRIO DE CONSULTORIA ........................................................................ 12

5 REGIONALIZANDO .............................................................................................. 20

REFERENCIAS ...................................................................................................... 21

1 INTRODUÇÃO

A presente analise descreve pontos relevantes ao processo de planejamento financeiro que contribuem significativamente para a empresa atingir seus objetivos da melhor forma possível. O planejamento financeiro é um instrumento indispensável para o sucesso almejado.

Desta forma, esse trabalho tem por finalidade, por em pratica o conhecimento das matérias do semestre em que o acadêmico desenvolvera a capacidade de analise e avaliação financeira de empresas, tanto no ambiente interno, quanto na sua relação como ambiente econômico em que esta inserida.

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 PLANEJAMENTO FINANCEIRO

Em um cenário econômico cheio de incertezas, crises econômicas e grande concorrência, o planejamento financeiro mostra-se não somente como uma ferramenta para a boa gerencia, mas sim como algo necessário a sobrevivência da empresa. De acordo com o conceito, planejar é traçar metas, elaborar planos direcionados a peculiaridades do projeto que se almeja por em prática, e finanças significa dinheiro, riqueza, ciência da variação da moeda. Desta forma, planejar as finanças da empresa é criar uma estratégia econômica, para que se atinjam os objetivos que podem ser de curto ou longo prazo, da maneira mais estruturada e precisa possível. Realizando este processo, a empresa obtém o seu crescimento financeiro e estrutural planejado com maior facilidade e auxilia a mesma a possuir sustentabilidade em seus empreendimentos

Um planejamento financeiro bem feito é indispensável à vida das pessoas e das empresas porque possibilita saber, com antecedência, que caminhos estão sendo trilhados, visando maximizar os resultados econômico-financeiros. Isso trás tranquilidade e menos estresse à vida das pessoas.

3 FLUXO DE CAIXA

DESCRIÇÃO SET OUT NOV DEZ JAN FEV

Saldo Inicial R$ 1.970,00 R$ 451,00 R$ 285,00 R$ 905,74 R$ 998,97 R$ 10.549,00

Receitas/vendas R$ 5.904,00 R$ 15.912,00 R$ 20.870,74 R$ 22.392,03 R$ 23.052,03 R$ 20.925,33

Duplicatas R$ 4.750,00 R$ 890,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

Saldo R$ 12.624,00 R$ 17.253,00 R$ 21.155,74 R$23.297,77 R$ 2.051,00 R$ 31.474,33

Fornecedores R$ 3.250,00 R$ 5.963,00 R$ 6.790,00 R$ 7.965,00 RS 1.580,00 R$ 1.688,00

Salarios/Encarg. R$ 2.470,00 R$ 2.320,00 R$ RS 3.980,00 R$ 4.650,00 R$3.986,00 R$ 2.390,00

Aluguel R$ 1.450,00 R$ 1.450,00 R$

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