ANÁLISE DA EMPRESA AW Faber-Castell SA

CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

MODALIDADE: SEI

PÓLO: SÃO CARLOS

ANÁLISE DA EMPRESA A.W. FABER-CASTELL S.A.

PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR – PIM III:

• Contabilidade;

• Gestão Financeira;

• Estatística Aplicada.

Professor Orientador: Solimar Garcia.

SÃO CARLOS

OUTUBRO/ 2010

PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR

Projeto integrado multidisciplinar

do curso superior em tecnologia

de gestão em processos gerenciais

da universidade Paulista, segundo

semestre de 2010.

Orientador: Pfa Solimar Garcia.

São Carlos

2010

RESUMO

Surgiu em 1791 em Stein, na Alemanha a empresa de produção de lápis da família Faber, começou com um marceneiro e hoje depois de várias gerações tornou-se uma empresa com filiais espalhadas por todo o mundo. Ela produz material escolar, de escritório, de desenho e etc.

A Faber-Castell tem vivido períodos de grande crescimento e bons resultados. Nos oitenta anos em que está no Brasil, esta empresa conheceu as particularidades do nosso país, dela extraindo oportunidades de crescimento.

Para assegurar o foco estritamente no consumidor, a Faber-Castell é uma empresa que tem se descentralizado de acordo com a responsabilidade regional, com uma estrutura não hierárquica, não burocrática e processos de tomada de decisões, confiando no conhecimento dos responsáveis de cada região e das gerências locais. Uma organização para empreendedores, onde o estilo de gerenciamento cooperativo e de trabalho em equipe é promovido e solicitado, visando o desempenho global.

A empresa, desde a sua fundação tem pautado suas ações por respeito ao ser humano e ao meio ambiente e sabe o quanto essa postura é importante para garantir um futuro saudável para as próximas gerações. Ou seja, a Faber-Castell busca a sustentabilidade na forma de fabricação de seus produtos.

Na Faber-Castell a contabilidade, gestão financeira aliada à estatística aplicada, corresponde a esforços intensos com o objetivo de formular um esquema adequado à maximização dos retornos dos acionistas da empresa, ao mesmo tempo em que propicie a manutenção de certo grau de liquidez, que dê segurança em todas as decisões que serão tomadas. Esses setores dentro da Faber-Castell estão diretamente relacionados com a decisão de se fazer um investimento e/ou um financiamento, sem esquecer que todas as áreas financeiras estão interligadas.

Além disso, se abrange numerosos aspectos, além dos aspectos indicados neste trabalho. Se forem separar as finanças dos outros setores administrativos, a característica diferenciadora seria o próprio tempo.

Na verdade todas as outras atividades administrativas da empresa, que tem um objetivo lucrativo, procurando um rendimento maior, lucro, investimento, precisam de um calculo financeiro para evitarem equívocos e surpresas desagradáveis no futuro.

O objetivo do presente trabalho é analisar a empresa nas vertentes de fundamentos de contabilidade, gestão financeira e estatística aplicada, através de uma descrição completa sobre a empresa e o levantamento de dados e características da mesma, porém, por uma questão de preservação de seus dados e integridade, não foi disponibilizado nenhuma informação sobre o assunto tratado, por esse motivo, nos baseamos na literatura utilizada e os exemplos aqui contidos não passam de dados fictícios, para poder ilustrar o pensamento.

ABSTRACT

Appeared in 1791 in Stein, Germany, the production company of family Faber pencil, began with a carpenter and now after several generations has become a company with branches throughout the world. It produces educational materials, stationery, drawing and so on.

Faber-Castell has experienced periods of high growth and good results. In the eighty years that is in Brazil, the company met the particularities of our country, drawing her growth opportunities.

To ensure focus strictly on the consumer, Faber-Castell is a company that has been decentralized in line with regional responsibility, with a non-hierarchical structure, and non-bureaucratic decision-making processes, relying on the knowledge of those responsible for each region and Managements sites. An organization for entrepreneurs, where the style of cooperative management and teamwork is promoted and required, aiming at the overall performance.

The company since its foundation bases its actions on the respect for human beings and the environment and knows how important this position is to ensure a healthy future for coming generations.That is, Faber-Castell seeking sustainability in the way of manufacturing their products.

Faber-Castell in accounting, financial management coupled with applied statistics, corresponds to intense efforts in order to formulate an appropriate treatment regimen to maximize the returns for shareholders, while maintaining that provides a degree of liquidity, provide security in all decision-making process. These sectors within the Faber-Castell are directly related to the decision to make an investment and / or funding, without forgetting that all financial areas are interlinked.

Moreover, it covers many aspects, besides the problems listed in this work. If separating the finances of other administrative sectors, the distinguishing feature would be the proper time.

In fact all other administrative activities of the company, which has a profit objective, seeking higher returns, profit, investment, need a financial calculation to avoid misunderstandings and unpleasant surprises in the future.

The aim of this study is to analyze the company in the areas of fundamentals of accounting, financial management and applied statistics, through a full description of the company and the survey data and the same characteristics, however, for the sake of preservation of their data and integrity, there was no information available about the subject matter, therefore, we rely on literature and the examples used herein are