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ATPS Tecnologias De Gestão

Por:   •  22/4/2013  •  5.102 Palavras (21 Páginas)  •  515 Visualizações

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Universidade Anhanguera – UNIDERP

Centro de Educação a Distância

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

ATPS “Principais Tecnologias e Ferramentas de Gestão da Atualidade: demandas e os ambientes necessários para a atuação do gestor moderno”

Disciplina: Tecnologias de Gestão

Prof. Dr. Oderson Dias de Mello

Tecnologia em Logística

Tutor a distância: Vanessa Neves de Oliveira

Nome do Aluno – RA

Nome do Aluno – RA

Nome do Aluno – RA

Nome do Aluno – RA

Nome do Aluno – RA

CAMPINAS / SP

2012

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO ..............................................................................................................03

PROCESSOS DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL..................................................04

MUDANÇA NAS ORGANIZAÇÕES E A IMPORTÂNCIA DO GESTOR ORGANIZACIONAL E DA CONSULTORIA..............................................................06

PARADIGMA.................................................................................................................07

COMO UMA EMPRESA DEVE SE PREPARAR PARA MUDAR SEMPRE QUE NECESSÁRIO.................................................................................................................09

CONCEITO DE GESTÃO..............................................................................................10

PAPEL DO GESTOR......................................................................................................11

GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL............................................................................13

TERCEIRIZAÇÃO.........................................................................................................15

PRINCIPAIS TECNOLOGIAS DE GESTÃO DISPONÍVEIS HOJE ..........................15

RESPONSABILIDADE SOCIOCIOAMBIENTAL .....................................................16

ASSÉDIOS NO AMBIENTE DE TRABALHO ............................................................17

ENTREVISTA COM O GESTOR .................................................................................18

CONSIDERAÇÕES FINAIS .........................................................................................20

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ...........................................................................21

INTRODUÇÃO

A estrutura organizacional vem sendo objeto de estudo de diversos autores, a abordagem clássica de administração sugeria haver uma única forma de estrutura para todos os tipos de organização, porém hoje sabemos que não é possível estabelecer uma única forma de gerir as organizações; cada situação específica requer um tipo de gestão específica.

Segundo Chandler (1962), em resposta as pressões do ambiente, as empresas adotam estratégias positivas, desenvolvendo novos produtos ou novos mercados, ou estratégia defensiva para proteger sua atual posição. Ambas as estratégias levam as empresas a mudanças organizacionais.

Apresentamos neste trabalho uma atividade em que as teorias pesquisadas são aplicadas na prática em uma organização, onde exploramos sua metodologia gerencial e seus projetos. Além de ressaltar as principais tecnologias de gestão, compreender o conceito de mudança nas organizações e o papel do gestor organizacional.

PROCESSOS DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL – PRESQUISA EMPRESARIAL

APRESENTAÇÃO DA EMPRESA PESQUISADA:

CPFL Energia

Distribuição, Geração e Comercialização de Energia Elétrica

Presidida desde 2002 por Wilson

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