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AVA Tecnologia De Gestão

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Por:   •  17/5/2014  •  883 Palavras (4 Páginas)  •  382 Visualizações

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ATIVIDADES DE AUTO DESENVOLVIMENTO (AVA)

TECNOLOGIA DE GESTÃO – 1º BIMESTRE

Trabalho apresentado com o objetivo de aperfeiçoar o conhecimento em relação à Tecnologia de Gestão ao curso de Ciências Contábeis da Faculdade Anhanguera de Jacareí.

Jacareí, 2014

DIREITO E LEGISLAÇÃO

Nome: RA:

AVA

1º BIMESTRE

Jacareí, 2014

Sumário

Pág.1: Capa.

Pág.2: Informações do aluno.

Pág.3: Sumário.

Pág.4: Introdução, Desenvolvimento.

Pág.5: Descrição, Segmento, Localização, Setor Terceirizado, Vantagens, Desvantagens.

Pág.6: - Descrições dos serviços.

Pág.7: - Bibliografia.

Introdução

A terceirização ou outsourcing é uma prática empresarial que visa ao aumento da qualidade nas suas atividades, pode ser usada para atividade-meio e atividade-fim. Podendo ser caracterizada por empresa privada, pública, trabalhadores autônomos ou uma cooperativa.

Benchmarking, é um processo sistemático de avaliação dos produtos e serviços de trabalho de organizações reconhecidas como as melhores em suas áreas, tem finalidade de comparar e identificar oportunidades de melhorarias contínuas em outra organização.

O Open Book Management (O B M) pode ser traduzido como “gestão ou gerenciamento como livro aberto“, é uma tecnologia de aplicação simples que permite a participação das pessoas da organização na gestão.

Desenvolvimento

A terceirização ou outsourcing é considerado como uma forma de redução de custos com os trabalhadores das atividades-meio da empresa, pois ao se contratar uma empresa terceirizada para fornecimento da força de trabalho de um profissional. Pode ser usada em larga escala por grandes corporações e é observada principalmente em empresas de telecomunicações, mineração, indústrias etc. Pequenas e médias empresas também podem se beneficiar dessa prática, uma vez que eliminam burocracias internas com as atividades-meio.

No Brasil a atividade de terceirização não é regulamentada, por esse motivo sofre de insegurança jurídica, dessa forma é usada a CLT, Código Civil, Súmulas e Jurisprudências para resolver as lides entre os empregados e as empresas que prestam serviços de terceirização.

O processo de terceirização em uma organização deve levar em conta diversos fatores de interesse, tais como a redução de custos e principalmente o foco na sua atividade que se tem interesse em terceirizar. A terceirização precisa estar em conformidade com os objetivos estratégicos da organização, os quais irão revelar em que pontos ela poderá alcançar resultado compatível com os serviços orgânicos, sem os problemas burocráticos.

Com o aumento da terceirização surgiu e a cada dia aumenta mais ainda as instituições que fornecem os serviços terceirizados, como e o caso da empresa Focco Terceirização de Portaria Limpeza e Segurança.

Descrição da organização:

Grupo Souza Lima Segurança Patrimonial

Segmento de Atuação:

A Focco Terceirização de Portaria Limpeza e Segurança surgiram em 1997, inicialmente para atender a demanda de segurança eletrônica do mercado, e em pouco tempo passou a atender seus clientes na prestação de serviço de segurança, portaria e limpeza, tornando-se uma das mais destacadas empresas de segurança e serviços terceirizados de São Paulo, contando com diferencial único no mercado: equipamento eletrônico cortesia em todos os planos de serviço.

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Localização:

Nossa empresa está localizada em sede própria na Av. General Ataliba Leonel, 379 - Santana SP (Ao lado da estação

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