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Adm Seg Trab

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Por:   •  8/9/2014  •  1.251 Palavras (6 Páginas)  •  278 Visualizações

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2 INFORMAÇÕES GERAIS

Ementa: São apresentados os conceitos e fundamentos da Administração, contemplando as

funções básicas da administração e do administrador; ferramentas de planejamento e

organização do trabalho, monitoramento e controle de processos e procedimentos

operacionais de segurança. São estudados aspectos técnicos de identidade das organizações

fundamentais para caracterização do PPRA. Metodologia de elaboração de um plano de

segurança do trabalho nas empresas públicas e privadas. São apresentadas interrelações

nas estruturas organizacionais internas das empresas que auxiliam o funcionamento dos

Serviços Especializados em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho (SESMT) e

das Comissões Internas de Prevenção de Acidentes (CIPA).

Objetivo Geral

Apresentar técnicas para planejamento, organização do trabalho, implantação e

monitoramento de Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do

Trabalho e das CIPAs.

Objetivos específicos

 Apresentar conceitos de administração;

 Desenvolver habilidades de planejamento e elaboração de ações;

 Capacitar para a organização do trabalho: mapeamento de processos de trabalho;

 Capacitar para a elaboração de instrumentos de monitoramento e controle;

 Capacitar para a elaboração de planos de comunicação.

Conteúdo programático

 Parte I - Introdução

1. Conceitos;

2. Documentação empresarial;

3. Tamanho das organizações e grau de risco;

4. Sistemas de apoio a empresas;

5. Papel dos sindicatos de empregadores;

6. Segurança nas organizações.

 Parte II – PCMSO e PPRA questões importantes

1. São obrigatórios para quem?

2. Quais funções da organização que alimentam os programas?

3. Como os programas se relacionam com a Administração?7

4. Qual o relacionamento do Engenheiro de Segurança com os órgãos de

Administração?

 Parte III – Administração aplicada – o que é preciso saber sobre administração

empresarial.

1. Planejamento do trabalho;

2. Organização do trabalho;

3. Monitoramento e controle do trabalho;

4. Gestão.8

3

4 APRESENTAÇÃO

5 O curso a seguir não pretende explorar todo o conteúdo da administração. Sequer

apresentar tudo o que é preciso saber e aprender dessa ciência para desempenhar o

papel de gestor da segurança do trabalho nas organizações. Ao contrário, o curso

mostra pontos relevantes de interferência direta na elaboração de políticas e planos de

segurança como o PPRA, o PCMSO e o PCMAT.

Qualquer um dos três planos começa pela identificação da organização. Uma caracterização

correta da organização permitirá ao Engenheiro de Segurança, SESMIT ou CIPA identificar

as principais necessidades de segurança de colaboradores, parceiros e fornecedores no

exercício de execução do processo de negócio da organização.

Por isso, inicia-se por uma revisão de funções da administração e do administrador,

realçando fundamentos com os quais se elaboram planos, organizam-se os trabalhos que

devem ser feitos, programam-se e monitoram-se os processos, atividades e procedimentos

de segurança.

Em seguida, apresentam-se ferramentas de planejamento estratégico auxiliares da

elaboração de planejamento, metodologias de gerenciamento de processos como

desenvolvimento de fluxos de trabalho, indicadores de desempenho e sistemáticas de

medição de desempenho, que são usados na Engenharia de Segurança principalmente em

atividades de controle de riscos e demais condições ambientais e de saúde do trabalho.

Recomenda-se a leitura completa do material em especial antes de tentar realizar os

exercícios.

Todas as tarefas devem ser executadas segundo os modelos postados no Memorial.

PARTE I - Contextualização dos ambientes organizacionais

1. CONCEITOS

1.1.Administração

 Administrar é realizar coisas por meio das pessoas;

 Administrar é interpretar objetivos a fim de transformá-los em ação organizacional;

 Administrar é realizar coisas usando os recursos de que dispõe;

 Administrar é conduzir indivíduos na realização de tarefas, usando os recursos

disponíveis para alcançar os objetivos da organização;

 A administração trata do planejamento, da organização (estruturação), da direção e

do

...

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