Introdução à teoria geral da gestão

SUMÁRIO

1. Introdução........................................................................................................04

2. Introdução a Teoria Geral da Administração ..................................................05

2.1 Definição de Administração ...........................................................................05

2.2 Administração e suas perspectivas .................................................................06

2.3 Os primórdios da administração......................................................................09

2.4 A administração e suas influências .................................................................11

3 Abordagem clássica da administração ............................................................18

3.1 Administração Científica ...............................................................................19

3.2 Seguidores das Idéias de Taylor ......................................................................25

3.3 Críticas ............................................................................................................29

4 Abordagem Humanísticas ...............................................................................30

4.1 Teoria das Relações Humanas .........................................................................30

4.2 Comparação entre teoria clássica e teoria das relações humanas ....................34

5 Abordagem comportamentais e sistemáticas na administração ......................45

5.1 Origens da teoria comportamental ..................................................................46

5.2 Pensamentos sistêmicos e lideranças ..............................................................46

5.3 Liderança Situacional ......................................................................................47

6 Abordagem Sistêmica e contingencial da administração ................................48

6.1 Quadro comparativo ........................................................................................50

7 Conclusão ........................................................................................................55

8 Referencias Bibliográficas ..............................................................................56

1 - Introdução

Com o aumento da competitividade nas empresas e nas atividades individuais, a prática da administração não pode se basear apenas em carisma ou intuição, mas deve legitimar-se por conhecimento e competência técnica. Visando proporcionar uma base sólida para os iniciantes no assunto, esse trabalho apresenta, além de conceitos básicos, o vocabulário administrativo fundamental.

2 – Introdução à Teoria Geral da Administração

A palavra administração tem origem no latim e significa: administratione

Ad = (direção para, tendência, junto de) Minister = Comparativo de inferioridade, o sufixo ter (subordinação e obediência) aquele que realiza uma função abaixo do comando de outrem. Função que se desenvolve sob o comando de outro, um serviço que se presta a outro.

A administração tem como tarefa, interpretar os objetivos propostos pela empresa e transformá-los em ação empresarial através do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados, em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos.

A administração é uma condição indispensável para o sucesso de cada empresa.

A administração representa a solução da maior parte dos problemas que afligem a humanidade nos dias de hoje. Na realidade não existem países desenvolvidos ou subdesenvolvidos, mas países bem ou mal administrados. (Peter Drucker)

Segundo MORAES (2001) a tarefa da Administração envolve a interpretação de objetivos a fim de transformá-los em ação organizacional por meio do planejamento, da organização, da direção e do controle.

2.1 - Definição de Administração

É o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos propostos.

Administrar é o processo de tomar, realizar e alcançar ações que utilizam recursos para alcançar objetivos. A principal razão para o estudo da administração é o seu impacto sobre o desempenho das organizações. É a forma como são administradas que tornam as organizações mais ou menos capazes de utilizar corretamente seus recursos para atingir os objetivos corretos. (MAXIMIANO, 2000, p. 26).

Administrar significa, em primeiro lugar, ação, A administração é um processo de tomar decisões e realizar ações que compreende quatro processos principais interligados: planejamento, organização, execução e controle.

Administração revela-se nos dias de hoje como uma das áreas do conhecimento humanas mais impregnadas de complexidade e de desafios. O profissional que utiliza a Administração como meio de vida pode trabalhar nos mais variados níveis de uma organização: desde o nível hierárquico de supervisão elementar até o nível de dirigente máximo da organização. Cada organização tem seus objetivos, seu ramo de atividade, seus dirigentes e seu pessoal, seus problemas internos e externos, seu mercado, sua situação financeira, sua tecnologia, seus recursos básicos, sua ideologia etc.

Em cada organização, o administrador soluciona problemas, dimensiona recursos, planeja sua aplicação, desenvolve estratégias, efetua diagnósticos de situações exclusivos daquela organização.

Há

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