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Analise De Cargos

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Por:   •  26/10/2014  •  407 Palavras (2 Páginas)  •  325 Visualizações

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Analise de cargo. Avaliação de Cargos

Dentro da empresa em que estamos trabalhando: Academia Território Fitness, tem vários funcionários, profissionais que buscam exercer aquilo que se preparou durante anos em sua graduação, mas também temos aqueles que estão sempre inovando, buscam estar atualizados diante das mudanças globais e trazendo aquilo que os cliente externos buscam naquela academia. E também tem aqueles que apenas cumprem todos os dias uma simples jornada de trabalho, não se dando conta da importância da globalização em que vivemos e inúmeras mudanças e atualidades.

Estudamos então não só um salário como motivação, como o quanto é importante que nos dias atuais as empresas trabalhem com uma ferramenta essencial como as descrições de cargos e os salários de acordo com a função de origem.

Como qualquer ferramenta de gestão, a análise e descrição de cargos são indispensáveis para um gestor.

A descrição de cargo é um documento que orienta a atuação do funcionário, deixando tudo muito mais claro e otimizando o trabalho. Através desse documento há uma facilitação de diversos processos como o recrutamento, seleção, treinamentos, planejamento de cargos e salários e avaliação de desempenho.

Posicionar o funcionário dentro da empresa, orientando o que, como e quando fazer e também a quem prestar contas. Ou seja, deveres, responsabilidades e tarefas a serem desempenhadas por quem ocupa o cargo.

Nas academias as descrições de cargo geralmente são bem simples, visto que o atendimento ao cliente ocupa quase que o tempo todo de trabalho. Porem é fundamental importância em gerar esse documento, pois facilita e muito a cobrança de desempenho e avaliação dos resultados do trabalho. É necessário um levantamento detalhado do cargo. Em academias isso pode ser feito através de um questionário ou entrevista com o ocupante do cargo.

Ter um plano de cargos e salários na academia tem por objetivo valorizar os bons profissionais e auxiliar no dimensionamento futuro do quadro de funcionários da empresa. Trata-se de um planejamento que expõe de maneira clara quais as promoções assim terão funcionários permaneçam na empresa no longo prazo.

Em casos de promoção, o plano de cargos e salários auxilia na transparência do processo de promoção de determinado colaborador, ou seja, de acordo com mérito de cada um alcançar ou o novo posto de trabalho.

Nos dias de hoje as empresas modernas devem buscar uma política de recursos humanos, pois possibilita a busca por novos conhecimentos e habilidades. Tendo um reconhecimento e estruturação de planos e carreiros e incentiva ao desenvolvimento funcional.

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