Analise De Custo

Método dos centros de custos

O método dos centros de custos, método das seções homogêneas, método RKW, BAB ou mapa de localização de custos teve sua origem na Alemanha, no início do século X. Esse método trabalha apenas os custos de transformação, não sendo apropriado para os custos de matéria-prima. Assim, quando falarmos em custos, estaremos excluindo os custos de matéria-prima. A característica principal desse método é a divisão da organização em centros de custos. Os custos são alocados aos centros, por meio de bases de distribuição e, depois, repassados aos produtos por unidade de trabalho.

Os centros são determinados considerando-se o organograma (cada setor da empresa pode ser um centro de custo), a localização (quando partes da empresa se encontram em localidades diferentes, cada local pode ser um centro), as responsabilidades (cada gerente pode ter sob sua responsabilidade um centro de custos) e a homogeneidade. As mesmas condições. Caso contrário, a seção não é homogênea. Da mesma forma, uma seção de prensas de mesmo tipo e tamanho é homogênea, o mesmo não ocorrendo com uma seção composta por máquinas de capacidade diversas. Várias podem ser as classificações dos centros de custos. Neste texto, dividiremos os centros em diretos e indiretos. Os centros diretos são os que trabalham diretamente com os produtos e os indiretos são os que prestam apoio aos centros diretos e prestam serviços para a empresa em geral. De modo simplificado, pode-se dizer que, quando o centro é direto, é possível conseguir-se uma boa alocação dos custos dos centros aos produtos. Entretanto, quando o centro é indireto isso não ocorre, sendo mais fácil e lógico relacionar seus custos com outros centros do que diretamente homogeneidade de um centro de custos influencia diretamente a qualidade da alocação dos custos aos produtos.

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