Analize De Balanços

2

PMRE=40

PMRV= 35

PMPC= 40

PMDD=05

COP=40+35=75

CF=75-40-5= 30

A situação desse empresa e ruim, embora tenha todo o período de estocagem financiada por fornecedores, precisa desembolsar recursos para pagar suas compras (fornecedores) antes de realizar o recebimento de suas vendas. Além disso, verifica-se também, que esta empresa necessitou trocar suas duplicatas junto a instituições financeiras, antecipando o recebimento de suas vendas, tendo um custo para isso, uma vez que no desconto de duplicatas incorrem taxas de juros.

Para essa empresa pode-se sugerir que aumente o prazo de pagamento de suas compras (isso é conseguido na hora da cotação de preço e na negociação com fornecedores). Uma vez adotada essa estratégia a empresa poderia dispensar o desconto de duplicatas. Outra, alternativa seria intensificar as vendas a vista, pois teria recursos disponíveis no ato da venda e não precisaria esperar para receber. Quanto ao ciclo operacional, as duas têm o mesmo número de dias.

3 A

PMRE=34

PMRV=40

PMPC=70

COP= 34+40= 74

CF= 74-70=4

B

PMRE=30

PMRV=39

PMPC=65

PMDD=14

COP=30+39=69

CF=69-65-14=-10

A empresa que apresenta uma melhor situação é a empresa A, pois todo o seu estoque e quase todas as suas vendas, estão financiadas por fornecedores, tendo apenas um lapso de 4 dias. Quase todo o seu ciclo operacional está coberto por fontes operacionais. Esta empresa pode melhorar suas estratégias, diminuir os prazos de recebimento de vendas, incentivando as vendas avista, talvez diminuir também os prazos de estocagem e alongar o máximo possível o prazo de pagamento das compras, com a finalidade melhor ainda esse pequeno lapso.